15 dic 2015

Perú: Indecopi sancionará a Kimberly Clark y Protisa por concertar precios de papel higiénico


Publicado en Gestión, 15 Dic 2015

El Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi) inició un procedimiento administrativo sancionador contra las empresas Protisa, filial de la chilena CMPC y la norteamericana Kimberly Clark Perú, por un presunto acuerdo para la fijación concertada de precios y condiciones comerciales en el mercado de papel higiénico y otros productos de papel tissue.

“Se trata del primer caso público que se inicia mediante la colaboración de una empresa involucrada en un cártel de precios, en el marco del Programa de Clemencia que viene impulsando el Indecopi en materia de libre competencia”, informó el ente regulador.

Según conoció Gestión, fue la propia compañía Protisa la que realizó la denuncia del caso ante el Indecopi, que en estos momentos viene realizando una conferencia de prensa dando los detalles de este proceso sancionador.

Ambas compañías manejan el 88% del mercado de papel higiénico en el Perú, Kimberly Clark, con su principal marca Suave y Protisa con su marca Elite. Este mercado implica ventas por S/. 800 millones anuales.

La investigación del Indecopi detectó concertación de precios entre los años 2005 y 2014 para evitar rebajas. Indecopi indica que la concertación habría generado un perjuicio para los usuarios equivalente a entre el 10% a 20% de los precios de estos productos.

Detalló, por ejemplo, la fuerte alza del precio del papel Suave doble hoja, que pasó de S/. 2,20 la unidad el 2005, hasta los S/. 3,20 el 2014.

En la investigación están implicados 17 ejecutivos de ambas compañías. La multa podría alcanzar las 1,000 UIT, es decir, alrededor de S/. 3.8 millones.

Indecopi evalúa exonerar de la multa a Protisa, al ser la compañía denunciante y acogerse al programa Clemencia.

Todo el proceso sancionador en Indecopi tomará alrededor de año y medio, pues se debe esperar el descargo de las compañías y las etapas de apelaciones.

Por su parte, el gerente general de la empresa CMPC (Protisa), Hernán Rodríguez, informó que la compañía ayer fue notificada por el Indecopi sobre este caso.

“CMPC rechaza enérgicamente las conductas objeto de la imputación de cargos, reiterando su compromiso permanente de cumplir y velar para que, cada uno de sus funcionarios, den cumplimiento irrestricto a las exigencias que demandan los valores y principios que sustentan esta empresa y a la legislación y normativa de libre competencia que rige a CMPC”, señaló Rodríguez en un hecho de importancia enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile.

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27 nov 2015

Perú: Lanzamiento de Standford para la Campaña Escolar 2016

Publicado en la revista Útil (Año 8 - Edición 46 - Noviembre 2015), 

STANDFORD PRESENTO SUS NOVEDADES PARA LA CAMPAÑA ESCOLAR 2016 

REVISTA ÚTIL. ¿Cuáles son las principales novedades para esta campaña?

RCH. En cuanto a las principales novedades para la campaña 2016, lo primero que tenemos son los cuadernos con realidad aumentada, en una versión mucho más avanzada e interactiva que el año 2015. Cabe señalar el importante aporte que hace Standford a la mejora del nivel educativo de los estudiantes aplicando la realidad aumentada con contenido académico y entretenido en los cuadernos Junior Book.

Lo último en la innovación son los cuadernos Standford Music, que tienen en su portada un collage de las portadas de los discos más populares entre los adolescentes, y en su interior trae un código que permite escuchar diez horas de música gratuita en streaming. Efectivamente cada cuaderno Stanford Music trae un código secreto que al ingresar en la aplicación Standford Music (se descarga gratuitamente) le da derecho a un acceso por 10 horas de música. Para estas campaña se lanzado al mercado ciento veinte mil accesos gratuitos que otorgaran diez horas de streaming musical por cada código.

REVISTA ÚTIL.   ¿Qué de distinto se puede encontrar entre la marca de ustedes y las del resto para que los libreros lo tengan claro?

RCH. La diferencia más notoria para los clientes es el nivel de innovación de los cuadernos Standford. Siempre las novedades y la innovación se presentan primero en Standford, y luego en las siguientes campañas las marcas competidoras lo replican. Sin embargo creemos que el diferencia real y duradera entre Standford y el resto de marcas es que Standford mantiene un alto estándar de calidad mientras que otras marcas mezclan calidades de insumos (papel bond de menor calidad) y reducen el número de hojas (hay casos que llegan a 80 hojas).  

REVISTA ÚTIL.    ¿Qué tan importante es este año para vuestra marca y que expectativas tienen del mismo y porque?

RCH. Cada campaña es importante. En Standford nos esforzamos para que cada lanzamiento siempre tengamos lo mejor en productos y en la organización de los eventos. Paralelamente se ha trabajado mucho a nivel de la fábrica lográndose reducir los costos de producción, de modo que este año seremos muy competitivos con nuestra alta calidad y la optimización de los costos.

REVISTA ÚTIL.  En el mercado de útiles que ustedes han incursionado hace pocos años en que categoría creen que hay oportunidades de crecimiento?

RCH. Respecto a los útiles Standford hemos crecido continuamente, y es parte de nuestra estrategia lanzar los productos de forma progresiva de modo que cada año se avance de una manera sólida. Por tanto los comerciantes de útiles pueden tener la seguridad de comprar los útiles pues cada vez son más reconocido y solicitados en el mercado.

REVISTA ÚTIL. ¿Qué trabajos están haciendo para la campaña con el público es decir con los padres y los estudiantes así como en el canal de ventas?

RCH. Este año se ha preparado una estrategia integral que potenciara nuestra marca en el mercado. Entendiendo siempre la mayor importancia que tiene el canal tradicional en nuestro sector.

REVISTA ÚTIL. ¿Qué pueden esperar los libreros de vuestra marca?

RCH. Los libreros saben y confían que al comprar los productos Standford, ellos se abastecen de un producto que sus clientes lo piden. Los estudios de mercado señalan que los productos Standford son de excelente calidad y de alto nivel de innovación. Y finalmente que Standford tiene una política de precios muy seria que evita las distorsiones de precios y competencia desleal.

19 oct 2015

Boligrafos y Lapiceros












1. Historia del Boligrafo
2. Bolígrafos baratos e importantes para el mundo

Precio Internacional del Papel y la Pulpa

Lista de paginas de interés

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https://www.risiinfo.com/industries/pulp-paper-packaging/packaging-paper-board/

https://www.indexmundi.com/es/precios-de-mercado/?mercancia=pulpa-de-celulosa

https://asimpres.cl/noticias/la-situacion-del-mercado-del-papel-en-el-mundo/










12 ago 2015

México: Faber Castell absorbe alza del dólar por regreso a clases

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Faber Castell, empresa dedicada a la elaboración y venta de artículos de escritura y dibujo, está dispuesta a absorber el impacto por el encarecimiento del dólar, por lo menos durante esta temporada de regreso a clases, dijo Alberto Peña, director general de Faber Castell en México.

Este periodo representa el 90% de las ventas anuales de la compañía de origen alemán.

“Hemos recortado nuestro márgenes en favor del consumidor”, dijo el directivo en entrevista.

La empresa no tiene fábricas a nivel local, por lo que el 100% de los productos que vende en el país son importados desde nueve plantas.

“Todos nuestros productos son importados. Sin embargo, nosotros hemos mantenido nuestros precios para no impactar este incremento en el precio final al menos en esta temporada escolar y hemos tratado de aguantar lo más posible”.

En lo que va de 2015, el peso mexicano se ha depreciado casi 10% frente al dólar estadounidense y acumula una depreciación de 22% en un año.

La última actualización de precios que hizo la empresa ocurrió en enero de este año y fue en línea con la inflación (que fue de 3% anual), no reflejando el impacto del tipo de cambio que ha tenido caídas constantes desde 2014, según el directivo.

Estrategia da resultado

La estrategia de precios, aunada a un plan comercial y promocional (como un lápiz, goma o sacapuntas gratis en la compra de una caja de colores), ha contribuido para siga creciendo en ventas.

En los primeros seis meses del año, un aumento de 20% en sus ventas, con respecto a mismo periodo del año pasado.

“Lanzamos una estrategia de promociones atractivas y nos han ayudado mucho a que el consumidor reciba nuestros productos sobre la competencia”.

El mercado de instrumentos de escritura en México, que incluye plumas lápices, colores, marcadores y accesorios, es liderado por la empresa Berol, que tiene una participación de 20.9% dentro de las ventas totales que genera el sector, seguido por Bic, con una participación de 17.6%, de acuerdo con datos de la agencia de investigación de mercados Euromonitor International.

Faber Castell tiene una participación de mercado menor a 10% y tiene la meta de alcanzar una cuota de 20% hacia 2020. El sector vale alrededor de 290 millones de dólares, de acuerdo con el directivo.

En busca de nuevos canales

Para aumentar su participación en el país, la empresa planea reforzar su presencia en las papelerías tradicionales, que representan hoy 70% de sus ventas,  y explorar nuevos canales de venta como farmacias, cafeterías y tiendas de regalos.

 “Creemos que en las farmacias podemos tener una oportunidad. También explorar librerías y donde reo que hay desarrollo importante, tiendas de regalos y cafeterías”, dijo el directivo.

Agregó que en México hay cerca de 90,000 papelerías, por lo que el canal tradicional sigue siendo muy importante pues representa entre 65% y 70% de las ventas a nivel nacional, mientras el canal moderno aporta el resto.

Se prevé que el nuevo ciclo escolar en educación básica comience el próximo 24 de agosto, de acuerdo por la Secretaría de Educación Pública, por lo que la mayor demanda de artículos se origina en los días previos.

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6 jul 2015

Perú: El mercado de útiles escolares mueve más de S/.1.800 millones

Publicado en El Comercio, 6 Jul. 2015

De forma silenciosa pero agresiva, los jugadores del mercado de distribución de útiles escolares han buscando, en los últimos meses, acortar distancias y sumar una mayor tajada de las ventas de la industria.

El primero que dio el golpe fue Crisol. En mayo pasado, la cadena de librerías adquirió los activos de las operaciones locales de la chilena Lápiz López, lo que incluyó las siete posiciones que tenía en centros comerciales y su mercadería.

Con esta jugada, comenta Jaime Carbajal, su gerente general, reforzaron Portafolio, su recién inaugurada cadena de útiles escolares y de oficina, con miras a convertirlo en el segundo del sector este año.

Pero el resto de competidores no se quedó tranquilo. Hace un par de semanas, el mayor jugador de esta industria, Tai Loy, reveló a Día_1 que uno de sus accionistas había adquirido la librería Minerva, su tradicional marca de cuadernos (que le permitiría dar el salto a la marca propia) y su fábrica de producción ubicada en Surquillo.

Esta compra formaría parte de un ambicioso plan estratégico de duplicar su facturación para los próximos cinco años, el cual incluye el crecimiento en número de tiendas (ahora tienen 47) por cuenta propia, franquicias o compras.

Según Mercedes Cárdenas, su gerenta de márketing, la intención no solo es mantener el liderazgo sino también la amplia brecha con el resto de jugadores. Y es que, en ventas, la diferencia con su siguiente competidor –Tai Heng– es de aproximadamente S/.380 millones.

En el caso de Crisol, su última compra lo pone a luchar directamente con otros dos distribuidores de peso: Tai Heng y Continental, que no están dispuestos a dar su brazo a torcer. Así, la primera firma está poniendo todas sus fichas en el desarrollo de sus marcas propias con Alpha a la cabeza.

En tanto, la estrategia de Continental está yendo por dos frentes. Como productores, están reforzando su marca Standford con mayor variedad de productos y mayores exportaciones.

Desde el lado de la comercialización, Pablo Wong, su gerente general, menciona que la compañía está impulsando una mayor expansión de su cadena ‘retail’ Utilex en Lima.

Además, el año pasado instalaron un punto de venta mayorista en Arequipa, luego de que Tai Loy comprara al mayor jugador de la zona: Comercial Luciano. Se comenta que Continental también estaba tras ello.

PODER DE ATRACCIÓN 

Con el mayor poder adquisitivo de las familias y, por ende, la sofisticación de sus compras, el mercado de distribución de útiles escolares y de oficina ha venido registrando resultados interesantes.

Según Cárdenas, esta industria alcanza ventas por S/.1,800 millones en los canales mayorista, corporativo y ‘retail’. Pero, si se considera el bajo desarrollo de este último canal, la cifra podría ser aun más alta.

Este no es el único factor que está motivando el movimiento en el mercado. Ernesto Aramburú, director de Inversiones y Asesorías Araval, señala que el 80% de las ventas se concentra entre enero y marzo, época de campaña escolar. El resto del año, las compras de estos artículos son muy puntuales, por lo que el ticket baja a unos S/.45 como máximo.

A fin de elevar este gasto, las compañías están diversificando su oferta de productos no solo con líneas especializadas, sino también con juguetes, tecnología, productos de limpieza o abarrotes. Pero algunos están llevando las cosas a otro nivel.

Por ejemplo, Crisol está vendiendo un mismo producto tanto en su cadena de útiles, como en la de librerías, en la de juguetes y en la de accesorios deportivos. Las compras para lograr esta diversificación son claves.

Otro camino que están siguiendo, menciona Martín Reaño, socio de Reaño Asesores Financieros, es buscar economías de escalas y, para ello, contar con más operaciones (ya sea orgánica o inorgánicamente) resulta estratégico para tener mayores ventas y un mejor poder de negociación.

En este escenario, también entra a tallar el proceso de maduración y consolidación de estas empresas. La gran mayoría se inició como emprendimientos familiares de inmigrantes chinos y sus descendientes, con operaciones en el Mercado Central.

Antonio Nakazaki, gerente comercial de Artesco, dice que, pese a mantener su esencia de empresas familiares, los últimos años estas firmas están pasando un proceso de profesionalización de sus operaciones y procesos. Y estas apuestas forman parte de esta evolución.

Es más, Fernando Cabrera, gerente general adjunto de Faber-Castell Perú, añade que dos de las más grandes distribuidoras están preparando a la tercera generación para asumir la dirección del negocio con puestos en sus compañías y estudios en el extranjero.

Con estas cartas, las distribuidoras no solo buscan sacar mejor ventaja del resto, sino hacerle frente a los autoservicios. Aunque en Lima ellos son fuertes, en provincias los supermercados se han convertido en jugadores de peso, sobre todo en la campaña escolar.

UNA NUEVA ERA

Todo parece indicar que el dinamismo que ha emprendido el mercado de distribución de útiles escolares y de oficina no va a parar, al menos en el corto plazo.

Luego de la compra de los activos de Lápiz López, Carbajal adelantó que se encuentra en negociaciones con una empresa de papelería para adquirirla. El ejecutivo no descarta seguir explorando más alternativas para fortalecer su negocio.

Por su parte, Tai Loy comentó que acaba de adquirir otra distribuidora. Adicionalmente a ello, la firma arrancará el próximo año su proyecto de franquicias con el cual espera tener cobertura en todo el país.

Pero estas no serán las únicas que estarán saliendo de compras. Wong no descarta que el crecimiento a futuro de Continental sea inorgánico. Es más, fuentes del sector comentan que otras dos distribuidoras están en negociaciones para adquirir empresas del sector. Una estaría apuntando al norte del país, mientras que la otra a un jugador de Lima.

¿Nuevos competidores? Aunque Aramburú considera que no sería descabellado ver inversionistas extranjeros ingresando al mercado, Nakazaki cree que –de darse esto– no les será fácil, dadas las determinadas barreras de ingreso que han desarrollado los distribuidores peruanos.

Lo que podría ser más factible sería la salida de los competidores actuales. Por ejemplo, Tai Loy espera en un plazo máximo de cinco años dar este salto.

Todos los especialistas consultados coinciden en que en los siguientes años toda la torta se concentrará en unos cuantos competidores. Reaño agrega, en esa línea, que podrían haber algunas cadenas con ventas a nichos específicos; modelo que ya se está presentando en otros países de la región como en Chile.

Pero no solo veremos fusiones y adquisiciones en el futuro. También una mayor diversificación de formatos y productos dentro de las tiendas. ¿Quién será el que tenga mejor nota? Solo el tiempo y el consumidor lo dirán.

28 may 2015

Perú: Grupo Crisol adquirió la cadena de tiendas Lápiz López

Publicado en elcomercio.com.pe el 28/05/15

Conocido por sus operaciones en el mercado de librerías, el Grupo Crisol anunció hoy que ha completado la adquisición del 100% de los activos locales de la firma chilena Lápiz López.

Crisol informó que la transacción incluye las siete tiendas que tiene la cadena Lápiz López en diversos centros comerciales, sin embargo no reveló el monto desembolsado.

De la misma manera, Crisol señaló que a partir de hoy los locales de Lápiz López pasarán a operar bajo el nombre de Portafolio, de esta manera se suman a las cuatro tiendas que ya posee la marca.

Es decir, Crisol alcanzará los 11 locales de Portafolio en el país con la firme intención de competir en el mercado con las consolidadas Tai Loy y Utilex.

Como declaró Gonzalo López, presidente de ILOP S.A.C., la venta obedece a la decisión de priorizar sus operaciones en el mercado chileno, donde Lápiz López ocupa la posición de liderazgo en el mercado, con más de 120 tiendas.

“Estamos contentos de dejar a nuestros clientes en manos de un operador de retail con experiencia en el mercado y que será capaz de mantener una oferta de calidad a los clientes”, señaló López.

Por su parte, el director gerente general de Crisol, Jaime Carbajal, indicó que la compra responde a la expansión que busca la firma en las actividades de retail, que ya incluye libros, juguetes y útiles de oficina y escolares.“Son cuatro tiendas ubicadas en Lima, mientras que tres se encuentran en Trujillo y Arequipa”, informó.

El Grupo Crisol es dueño de Librerías Crisol, con 32 locales, y de la cadena de jugueterías Fantasía,  que hasta la fecha opera con diez tiendas alrededor del país. Asimismo, el año pasado adquirió el restaurante de carnes y parrillas La Vaca Loca, ubicado en Larcomar.

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17 mar 2015

Perú: Cuadernos Standford con lo último en innovación

Cuadernos Standford con lo último en innovación

Publicado en la Revista Util, Marzo 2015.
Por Roiny Chumpitaz – Gerente de Planeamiento Continental SAC

Muchos de nuestros lectores han estudiado con los cuadernos chicos de tamaño A-5, y recordaran que estos eran de baja calidad, con carátulas y hojas muy delgadas. Así era el standard de los cuadernos de hace dos décadas. Sin embargo, hoy en día la mayoría de estudiantes esperan usar cuadernos con hojas super blancas, con un excelente diseño en la portada, con los personajes de moda, con muchos stickers, o quizás con posters, con armables, con tattoos, con manualidades, etc.

¿Cómo ocurrio este cambio tan notorio en el uso de los cuadernos?. Pues en el año 1994 nace la marca Standford, que desarrolla la estrategia de ofrecer cuadernos de alta calidad. Esto significaba ir en contra de los standares del mercado de cuadernos de aquel entonces. Pero Standford se mantuvo firme en su propuesta de calidad. Este proceso de cambio de hábitos fue progresivo, pero hoy los estudiantes están muy habituados a la calidad y no esperan menos que eso para iniciar bien sus clases.

Como comerciante, todo esto nos debería llevar a revisar nuestra estrategia de ventas. Pues debemos tener en cuenta que atendemos a clientes (niños y jóvenes) acostumbrados a la buena calidad, que cada vez son más difíciles de convencer y casi imposible de sorprender con los mismos cuadernos siempre. Por muchos años la estrategia de precios bajos ha sido la más usada. Pero el crecimiento de su negocio no pasa simplemente por ofrecer productos baratos. Eso ya no es lo más efectivo, hoy nuestros jóvenes tienen a su alcance muchas formas de obtener información y saben comparar muy bien. 

En el Perú se estima que para el año 2015 el consumo anual de los cuadernos escolares sera cercano a los nueve cuadernos por estudiante. Cifra que ha ido creciendo en los últimos años a pesar de la paulatina penetración de los equipos tecnólogicos en nuestras ciudades. Sin embargo, los peruanos a diferencia de sus vecinos de otros países, son usuarios exigentes, habituados a tener buenos cuadernos. De allí que los fabricantes se vean en la necesidad realizar mucho desarrollo para el lanzamiento de sus productos en la campaña escolar.

Un reto difícil. Es importante reconocer que para realizar una buena venta en la temporada escolar se requiere de productos realmente novedosos, que tengan atributos que los clientes ni se lo esperen. Usted puede reconocer un producto ganador si logra obtener de su cliente una expresión de asombro, de tal modo que lo compre sin dudar. Y eso no es nada facil hoy con clientes cada vez más informados y sobretodo conectados.

Pero marcas como Standford se esfuerzan cada año en presentar productos realmente innovadores, de este modo logran sorprender gratamente a los estudiantes. La última novedad que Standford ha lanzado para campaña 2015 son los cuadernos con una aplicación de Realidad Aumentada. Esta tecnología es lo último de lo avanzado en software y aplicaciones. Consiste en poder ver un contenido de 3D en la portada de los cuadernos a través de un teléfono Smartfone o una Tablet. La aplicación se puede descargar gratuitamente en Play Store o en la tienda Apple. Para ver las imágenes de realidad aumentada no se requiere del uso de internet, solo enfocar las portadas de los cuadernos que tienen la realidad aumentada. Para este año se han presentado treinta portadas con esta aplicación de realidad aumentada (Mitzy, Pets, Saurus y Top Gear). Con esto se ha logrado hacer que el cuaderno deje de ser un producto tradicional y pase a beneficiarse de la tecnología.



Premiación. Todo este lanzamiento tuvo un excelente reconocimiento en PaperWorld 2015, la feria especializada más grande del mundo en el rubro de útiles escolares y de oficina, que se desarrolló  en Frankfurt (Alemania) del 30 de enero al 3 de febrero del presente año. En este importante evento se llevó a cabo la ceremonia: The 2015 ISPA office products awards. Nuestra empresa participo en la premiación de los mejores productos del año. Hubo cinco categorías: Artículos de escritura, Artículos de oficina, Productos escolares, Papelería Social y Accesorios de cómputo. Siendo escogida por un jurado de 20 especialistas del sector como el producto escolar más innovador de la temporada. Cabe señalar que los otros ganadores en las diversas categorias fueron de otros continentes (Alemania, Corea, etc.). Y la marca Standford fue la ganadora en la categoría de Back to school products presentando sus cuadernos con la aplicación de la Realidad Aumentada.

28 feb 2015

Perú: Limeños preferirán galerías y ferias antes que supermercados en la campaña escolar 2015

Publicado en gestion.pe el 27 Feb. 2015

En la campaña escolar de este año, los padres de familia limeños preferirán comprar los útiles escolares en las galerías del centro de Lima y en las ferias antes que en los supermercados.

Así, el 43% de ellos ha comprado o planea comprar los útiles escolares en las galerías del centro de Lima, y un 39% en las ferias escolares, versus un 38% que lo hará en los supermercados, según el estudio “Hábitos de compra en útiles escolares para la campaña escolar 2015”, realizado por la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL).

“Este comportamiento de compra es diferente al del año pasado, cuando la mayoría de los padres de familia limeños preferían los supermercados para comprar los útiles escolares”, señaló el director de la carrera de marketing, Pablo Lesevic.

Agregó que esto se debería a que este año los consumidores están tratando de ser más eficientes en sus gastos, por la desaceleración de la economía.

Y en línea con ello, prefieren las galerías del centro de Lima y las ferias escolares frente a los supermercados, ya que consideran que gastarán mucho menos en estos lugares porque ofrecen menores precios, dijo.

Incluso el 25% de los padres de familia del segmento A-B señala que ha comprado o planea hacerlo en las galerías del centro de Lima, y un porcentaje similar en las ferias escolares.

El precio sobre la marca predomina como factor de compra de los útiles escolares en la campaña de este año.

Gasto
Pero ¿cuánto invertirán los padres de familia en la compra de los útiles escolares? El estudio indica que en promedio por hijo, gastarán alrededor de S/. 475, un 5% menos que la campaña anterior.

Incluso, con el fin de conseguir mejores ofertas de precio, más del 60% de los padres de familia refiere que compra hasta con 15 días de anticipación a las clases escolares, indicó Lesevic.

Con respecto a la forma en que financiarán su compra de útiles escolares, resaltó que los padres de familia no se endeudarán en esta campaña escolar, ya que el 62% menciona que hará sus compras con sus ahorros, versus un 20% que lo hará con tarjeta de crédito; y un 13% a través de préstamos.

Crece búsqueda online de productos y servicios escolares
Según un reporte sobre el mercado en Internet difundido por la consultora Community, solo en enero de este año la demanda online de productos y servicios escolares generó más de 150,000 búsquedas, 18% más que en el 2014.

Entre los términos más buscados figuran ‘útiles escolares’ (21,000 búsquedas), ‘zapatos colegio’ (79,200), ‘mochilas colegio’ (24,200) y ‘uniforme escolar’ (más de 6,600 búsquedas). Juan Alberto Moreno, director de Community, dijo que el interés online en campaña escolar abre oportunidades para empresas del sector retail.

Por ejemplo, Saga Falabella, Jockey Plaza y empresas del sector como Arti, permiten a los padres de familia adquirir productos para sus hijos de forma online. Otros portales como Al Cole, E-Delivery o Alipat permiten enviar la lista de útiles para hacer más fácil este proceso de compra y se puede hacer luego el pago.

Ficha técnica

  • Población: Padres de familia de 20 a 60 años, de todos los NSE, residentes en Lima Metropolitana.
  • Técnica: Ocho Focus group de ocho personas cada uno; encuesta personal (573 casos).
  • Fecha: Febrero del 2015.

Las claves

Gasto. En los segmento A-B, el gasto promedio en los útiles escolares por hijo oscila entre S/. 401 a S/. 800. El 9% de los padres de familia de este segmento gastará más de S/. 1,400.

Visitas. Los padres visitan en promedio dos establecimientos para realizar sus compras de útiles escolares.

Compra. El 72% de los padres de familia señala que logra comprar la totalidad de la lista escolar hasta en siete días.

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31 ene 2015

Perú: Campaña escolar: precios subirían 3% por alza del dólar y papel

Publicado en El Comercio,  29 Ene. 2015

Luego de tres años en que los precios se mantuvieron estables, se espera que en esta campaña escolar los costos de los útiles registren un crecimiento producto del incremento del dólar, según estimaron varios productores y comercializadores de este mercado.

Mercedes Cárdenas, gerenta de márketing de Tai Loy, comenta que esta subida estará en el orden del 3% e impactará, sobre todo, en los productos importados y en los cuadernos. En este último caso, la situación se complicaría por el incremento que se registró en el costo del papel el año pasado.

Aunque Rodolfo Salas, gerente comercial de Continental, también ha visto este incremento, no cree que esta alza impactará en el consumidor final, sino en los productores. En el caso de los fabricantes de los cuadernos Standford, han buscado absorber gran parte de estos costos.

¿Pero a cuánto puede ascender el ticket de compra? Fernando Cabrera, gerente general adjunto de Faber-Castell, considera que este puede estar entre los S/.120 y S/.150.

En vista de esta coyuntura, este año algunas empresas ven a los consumidores y los mayoristas más cautelosos con sus compras. Por ello, las ventas de la campaña escolar ya no crecerían a tasas del 20%, sino de 10% a menos. En promedio, se calcula que el mercado de útiles escolares moverá entre US$210 millones y US$250 millones.

Mientras tanto, Erlita Ojeda, gerenta general de la editorial Corefo, estima que los precios de libros se mantendrán estables. Se calcula que el mercado moverá US$280 millones en  esta campaña escolar.

En este caso, los tickets de compra varían dependiendo del grado del escolar y el estrato económico del colegio. Así, para un centro de un estrato alto el gasto podría estar entre los S/.500; y en uno más económico, S/.180.

DEL LADO DE LOS JUGADORES

Desde el año pasado, todos los jugadores preparan sus estrategias para alcanzar sus metas de crecimiento en la campaña escolar.

Así, por ejemplo, Tai Loy y Continental han sumado más tiendas y reforzado su sistema de distribución. Esta última firma, Faber-Castell y Artesco han ampliado sus portafolios en las categorías en las que venían trabajando y han ingresado a otras nuevas.

Desde hace unos años, en el mercado de útiles escolares ya no vemos marcas especializadas. Estas se han diversificado enormemente. Así, vemos a un Faber-Castell que, además de lapiceros, tiene engrampadoras; un Artesco que no solo tiene reglas, sino también plumones; y un Standford con cuadernos y témperas.

Pamela Molla, gerenta comercial de Artesco, indica que las marcas tradicionales apuestan por este camino debido a los costos fijos que tienen en los puntos de venta y medios masivos, en la logística de venta a los distribuidores y en las ferias.

Esta diversificación también se debe, remarca Cabrera, a que estas compañías han alcanzado un techo de crecimiento en las categorías en las que comenzaron.

Con este crecimiento en el portafolio, las marcas grandes ya no dejan espacio para las pequeñas. A la preferencia que tienen, gracias a sus credenciales en sus categorías iniciales, se suma el ser las únicas que pueden seguir el ritmo a toda la logística y el volumen que se requiere en un período tan corto como la campaña escolar. Así, para este año, se han retirado cuatro marcas pequeñas del país.

En esa línea, Salas proyecta que en los próximos años el mercado de útiles escolares se centrará en unos cuantos jugadores.

APUESTA POR LA ALTA GAMA

Además de los útiles escolares y libros, otro mercado que se ve beneficiado por la campaña escolar es el de la  tecnología.

Nair Trejo, gerenta de márketing de Lenovo, indica que entre febrero y abril (meses de la campaña de regreso a clases para la firma) el mercado colocará 90 mil unidades de PC.

La ejecutiva comenta que los padres buscan equipos de alto rendimiento para que sus hijos puedan hacer sus tareas, por lo que se orientan a productos de alta gama (más de S/.1.500). “Los padres hacen el esfuerzo de adquirir estos productos porque lo ven como una inversión a largo plazo. Por ello se informan más y hacen compras planificadas”, remarca. Para esta campaña, Lenovo proyecta un crecimiento del 20% frente al 2014.

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26 ene 2015

Perú: En el rubro de útiles Faber-Castell estima crecer entre 7% y 8% en 2015

Publicado en Peru21, 26 Ene. 2015
Aunque la economía peruana se ha desacelerado y las proyecciones para el desempeño del Producto Bruto Interno (PBI) son menores, hay sectores que esperan expandirse a un mayor ritmo.
El gerente general adjunto de Faber-Castell, Fernando Cabrera, estimó que, en 2015, el crecimiento para la empresa más grande del rubro de útiles escolares y artículos de escritorio en el país sería de entre 7% y 8%.
“Para nosotros como marca es bien difícil crecer en los productos donde ya somos líderes. Tenemos alta participación en bolígrafos, plumones, y ganar un punto o dos ahí cuesta. Entonces el crecimiento de la empresa va por lanzar novedades”, aseguró Cabrera en entrevista con Perú21.
La expansión que esperan, precisó, es consecuencia del mayor poder adquisitivo que tienen los peruanos y de la búsqueda de la mayor calidad, que antes no se encontraba.
“En el pasado veíamos que muchos consumidores se guiaban solo por precio. Ahora el consumidor final se guía por el producto con valor agregado”, afirmó.
Indicó que la meta de la empresa a la que representa es sobrepasar los US$100 millones en ventas al año hacia el 2021. Actualmente se encuentra en US$75 millones.
INTERÉS
Cabrera manifestó que, debido al crecimiento económico del país, la mayoría de marcas peruanas y extranjeras encuentran en el Perú “un mercado interesante” para realizar inversiones.
Asimismo, explicó que, en la medida en que los centros comerciales se expandan por el interior del país, la participación de las provincias, en el sector de útiles escolares, también se incrementará. Cabe precisar que actualmente en Lima se comercializa más del 55% de las ventas.
En tanto, informó que actualmente fabrican 3,500 ítems, o tipos de productos, de los cuales exportan alrededor de 2,500.


23 ene 2015

Perú: Ranking de los colegios privados más caros en Lima












El grupo Educación al Futuro reveló la lista anual de colegios más caros de Lima, que nuevamente es encabezada por el colegio Franklin Delano Roosevelt. Allí la cuota de ingreso es de US$ 17,000 y la mensualidad, US$ 1,364.

En segundo lugar aparece el colegio Markham donde se paga US$ 15 mil por ingreso y US$ 1,120 de mensualidad. Sigue en la guía el colegio Newton cuya cuota de ingreso asciende a US$ 12,500, mientras que el pago mensual es de US$ 1,044.

Una evaluación en torno a los costos de los 59 centros educativos más caros de la capital da cuenta de que la educación escolar privada puede llegar a costar entre US$ 9 mil y US$ 23 mil al año.

Según declaró el director de Educación al Futuro, Justo Zaragoza, al diario Gestión, el 82% de los centros educativos privados de Lima subirán sus pensiones este año en 6%. Refirió que el alza se debería a que la demanda aún supera a la oferta, sobre todo en los niveles socio económicos A y B, donde hay mayor dificultad por conseguir una vacante en los colegios privados.

“La mayoría de los colegios top tiene las matrículas copadas un año antes, incluso con lista de espera”, dijo a Gestión.

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17 ene 2015

Costa Rica: Cuadernos y uniformes por hijo cuestan ¢100.000

Publicado en www.nacion.com el 16 Ene. 2015

La compra de útiles y uniformes para la entrada a clases es una excursión por tiendas para los niños que puede golpear el bolsillo de los padres hasta por ¢100.000 por cada estudiante.

Completar la lista de cuadernos y materiales del Ministerio de Educación Pública (MEP) para primaria cuesta desde ¢22.350 hasta ¢53.000, mientras en secundaria los costos van de ¢25.000 a ¢60.000, según la tienda y las marcas de productos que se seleccionen.

La Nación comparó cinco comercios en San José (Universal, Pasoca, Ekono, La Gloria y Librería Lehnman) y halló diferencias de precios de hasta ¢2.500 en productos de la misma marca.

También, algunas tiendas ofrecen sus productos sin la respectiva etiqueta con el precio.

“Un consumidor responsable, compara precios y se ajusta a sus necesidades. Es recomendable que revisen lo que quedó en buen estado del año anterior, para que no lo vuelvan a comprar”, dijo Cynthia Zapata, directora de Apoyo al Consumidor del Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC).

Entre los artículos más caros están los bultos y las loncheras para preescolares. En todos los negocios, esos artículos no bajan de ¢10.000 y, según sea el diseño y el tamaño del salveque, el precio oscila entre ¢19.800 y ¢60.000.

¿Cuánto cuesta enviar a un estudiante a clases? 

Precio de la moda. Los estampados con caricaturas en cuadernos hacen que la lucha sea más complicada para los padres de primerizos en las aulas.

Un cuaderno de 100 hojas y sin dibujos en portada puede costar ¢850, mientras la caricatura sube el precio hasta ¢5.450.

“Ellos quieren que uno les compre de todo, pero está difícil. Pude comprar solo un uniforme para cada uno. El par de zapatos, las dos camisas y los pantalones costaron ¢40.000. Guardé ¢250.000 de diciembre para hacerle frente a estos gastos”, contó Rosa Villalobos, madre de dos niños de primero y quinto grados de escuela.

Los pantalones más baratos para escolares cuestan ¢7.500 y las camisas ¢4.900. Los zapatos de menor precio se encuentran entre los ¢12.600 y ¢15.000.

Otras familias esperan el salario escolar o utilizan subsidios para hacer las compras.

El Gobierno desembolsará la noche del 21 de enero unos ¢115.000 millones para 145.000 trabajadores, por salario escolar.

Este corresponde a los sueldos brutos devengados (incluidos salarios extraordinarios) del 1.° de enero al 31 de diciembre, multiplicado por 8,19%.

“Andamos solo de ventana en ventana, tratando de ahorrar al máximo. No duele invertir en los hijos cuando tienen un buen rendimiento académico, pero igual sale caro”, añadió Villalobos.

En el corre corre de enero para completar la lista de útiles, hay hogares en los que tíos y abuelos alivian la carga y asumen alguna compra.

“Ya es como una tradición familiar venir con él a comprar unos cuadernos. Para los papás la entrada a clases sale caro”, dijo Xinia Aguilar, quien buscaba un cuaderno con imagen del Real Madrid en la portada para su sobrino Érick Aguilar.

A los ¢100.000 de gastos en la lista de útiles y un uniforme, los padres deben sumar el costo en libros para primaria y secundaria.

Según el Ministerio de Educación Pública, el gasto total en libros de las familias con hijos en primaria y secundaria alcanzó los ¢1.383 millones, en el 2013.

Sea que los hijos estén en colegios públicos o privados, el costo de la entrada a clases es sinónimo de angustia para los hogares más pobres, que ven limitada su capacidad de compra de útiles.

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16 ene 2015

Colombia: Lo que no deben exigir los colegios en su lista escolar

Publicado en www.elheraldo.co el 15 Ene. 2015

Colegios que reincidan en faltas pueden ser clausurados. Padres de familia coinciden en que los libros son los útiles más costosos del inventario.


Maira Sierra es madre de un estudiante de séptimo grado, del colegio Biffi La Salle. Frente a una de las vitrinas de la papelería, saca cuentas y pide buscar varios útiles escolares. De repente, su ceño se frunce y queda pensativa.

Durante el comienzo de año, el regreso a clases puede causar ‘guayabo financiero’ a muchos padres de familia por el incremento en los precios de la lista escolar o el cobro abusivo de algunas instituciones.

“El colegio nos vende un paquete de editorial Norma que cuesta $443.000. Son acuerdos que hace la editorial con la institución, pero uno busca siempre donde le salga más barato. Fui a otra papelería, coticé y me ahorró $50.000”, comenta Maira, mientras señala la cuenta hecha en papel.

Afirma que a pesar que el colegio pide ahora implementos que el estudiante realmente va a utilizar, a veces demandan libros que no usan durante el año.

José Cobos también afirma notar una “mejoría” en los útiles exigidos por las instituciones, aunque no ve con buenos ojos como sus primas se esfuman con los gastos. “Tengo dos hijos, uno en sexto y otro en noveno. Con solo los libros me estoy gastando un millón quinientos mil pesos, sin contar uniformes. Nos toca guardar las primas porque entonces uno cómo hace”, cuestiona el padre de familia, abanicando la hoja de la lista.

Marco Legal. Según la Ley 1269 del 31 de diciembre de 2008, los colegios no pueden exigir materiales que hagan parte de los costos de operación del establecimiento educativo, como marcadores borrables, resmas de papel o útiles de aseo. Además, prohíbe la entrega de los útiles para que sean administrados por la institución.

La circular ministerial 02 del 19 de enero de 2006 establece que no se puede exigir útiles escolares de marcas o proveedores definidos. También prohíbe que los establecimientos educativos vendan textos y uniformes, con excepción de aquellos que no puedan ser adquiridos en el mercado.

La totalidad de los útiles escolares no se puede exigir al inicio del año, ordena la circular. Estos pueden ser adquiridos en la medida que sean requeridos para las actividades escolares.

La Ley 24 de 1987 ordena que no se pueden cambiar los textos antes de transcurridos tres años de su adopción. Estas renovaciones solo se pueden realizar por razones pedagógicas, de actualización de conocimientos o modificaciones en el currículum vigente. También está prohibido autorizar textos de estudios donde los alumnos usen las páginas de los mismos para resolver tareas.

Denuncie. El secretario de Educación del Distrito, José Carlos Herrera, recuerda que las personas pueden radicar sus denuncias en el piso dos de la secretaría, en la calle 34 No. 43 – 79. Las personas pueden dar conocer la queja por ventanilla, preferiblemente con una copia de la lista de útiles, o también través del correo electrónico quejas@sedbarranquilla.gov.co. Por cualquiera de los dos métodos, puntualiza, la entidad hará la respectiva investigación.

“Cualquier tipo de donación, incluso a fundaciones o asociaciones de padres de familia, está prohibida. De ninguna manera el ingreso de un niño debe estar condicionado al pago de algún tipo de bono o donación. Está prohibido por la Ley”, enfatiza Herrera.

Precisamente un padre de familia, que no quiere revelar su identidad, afirma que el Colegio Idphu Campestre, ubicado en Puerto Colombia, le exigió además del pago de la matrícula de su hija, otro valor por un millón de pesos.

“El colegio pide ese monto,  afirmando que es la institución privada calendario B que menos pide por ese concepto”, dice.

Carlos Prasca, secretario de Educación del Atlántico, señala que a los colegios privados y públicos del municipio se les regularon los costos de matrícula, a través de actos administrativos que deben ser cumplidos y publicitados por los mismos.

“Con mucho gusto recibiré al padre de familia y si hay que tomar medidas, este seguro que tendrá la actuación inmediata de la Secretaria de Educación”, expresa Prasca.

La vía formal para colocar la queja es a través del servicio de Atención al Ciudadano de la secretaría. Para este y cualquier caso similar, agrega, los atenderá personalmente los martes y jueves.

Las instituciones educativas no pueden exigir en ningún caso, por si mismos, ni por medio de las Asociaciones de Padres de Familia, ni de otras organizaciones, cuotas en dinero o en especie, bonos, donaciones, aportes a capital o tarifas adicionales a las aprobadas por concepto de matrículas, pensiones y cobros periódicos.

Sanciones. Los establecimientos que incurran en una o varias de las prohibiciones mencionadas se harán acreedores de las sanciones estipuladas en la Ley 1269 de 31 de diciembre de 2008. Deberán pagar montos desde 50 hasta 200 salarios mínimos mensuales legales vigentes. De igual forma, los planteles que reincidan se expondrían a ser clausurados de manera definitiva.

A pesar de las quejas conocidas por este medio, Herrera asegura que en los últimos años la secretaría de Educación distrital no ha recibido denuncias por parte de los ciudadanos y espera que este 2015 sea igual.

“Estamos pendientes de cualquier queja, pero creemos que no tendremos problemas con los rectores y la parte administrativa de los colegios de la ciudad”.

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13 ene 2015

Colombia: Precios de los útiles cambian según donde se compren

Publicado en www.lanacion.com.co el 13 Ene 2014

Pese a que por esta época el bolsillo de los neivanos se encuentra ‘resentido’ por los gastos de fin de año, los padres hacen un esfuerzo adicional para comprar lo que sus hijos necesitan para regresar al aula. LA NACIÓN visitó algunos almacenes para hacer un comparativo que tiene los útiles escolares para ésta temporada.  Entre los útiles escolares básicos que más piden en los colegios se encuentran los cuadernos, lápices, marcadores, colores, libros, resmas de papel, plastilina, crayones, reglas, borrador, etc.

Cuadernos

En los almacenes de cadena, como el Éxito o Panamericana ya se encuentran en feria escolar, donde los padres de familia pueden encontrar cuadernos desde 7.400 pesos y hasta 16.400 pesos.  Por ejemplo en el Éxito, un cuaderno 100 hojas grapado a cuadros tiene un valor de 7.400 pesos y uno a rayas 9.500 pesos.  Mientras que un argollado de 80 hojas cuadriculado cuesta 10.500 pesos.  En Panamericana los precios para los mismos artículos están, para el cuaderno 100 hojas grapado a cuadros cuesta 7.700 pesos  y rayas 9.800 pesos. Los argollados oscilan entre 11.600 y 16.400 pesos.

En los cuadernos existen diferentes marcas, pero en la ciudad los más conocidos son Norma y Scribe.

Para estos útiles existen diferentes marcas, pero en la ciudad los más conocidos son Norma y Scribe, así mismo el valor de los cuadernos depende de la caratula del mismo, ya que si es una personaje, dibujo o figura que se encuentre a la ´moda´, como Avengers, Grandes Héroes, Transformers, entre otro, tiene un valor mayor a los que ya no están en los gustos de los medios.  Por ejemplo un cuaderno Norma de 100 hojas línea corriente, grapado, con las figuras de los Avengers o Transformers tiene un valor de 9.980 pesos, mientras que uno que tiene las mismas características pero con figura de Ben 10 o de otros modelos anteriores, cuesta 7.770 pesos.

Otros útiles

En cuanto a los lápices el valor varía de un almacén a otros, por ejemplo en uno de cadena el valor de un paquete de lápiz norma 2hb por 3 cuesta 3.100 pesos, mientras que en otro el mismo útil escolar tiene el valor de 2.600 pesos.  Así mismo con las loncheras y los maletines, podemos encontrar precios que van desde los 27.000 hasta 40.900 pesos en loncheras y 139.000 pesos en los maletines con los modelos de la temporada y los más económicos que están en 56.900 pesos.
Tips de ahorro en útiles escolares

Para esta temporada en donde se empieza a buscar los lugares más económicos, LA NACIÓN recomienda los siguientes tips para que se pueda ahorrar en los útiles escolares.

1.       Realice un presupuesto antes de iniciar la compra de los útiles

2.       Recicle lo que le sirva del año anterior, como cuadernos, tijeras, lápices, esferos e incluso parte de los uniformes.

3.       Investigue en el colegio sobre costos o compras de útiles adicionales durante el año y si es posible cómprelos en esta temporada.

4.       Evite comprar los útiles de marca o de ´moda´ y no olvide hablarlo con sus hijos.

5.       Lleve a sus hijos a comprar los útiles e involúcrelos en el proceso de la compra, eso les genera conciencia sobre lo que cuestan las cosas.

6.       Considere, si es posible, la compra de algunos libros de texto usados, que se consiguen en buen estado y por la mitad de precio.

7.       Si el estudiante está en etapa de crecimiento, compre uniformes de una talla más grande, les puede servir para más adelante.

8.       Compre lápices y esferos al por mayor para que pueda administrarlos a lo largo del año.

Así las cosas hoy por hoy una lista de pre-escolar o jardín puede oscilar entre los 300.000  y 350.000 pesos, los de primaria entre 100 y 200 mil pesos y en secundaria 400.000 pesos, (sin incluir textos escolares).


TABLA COMPARATIVA - PRECIOS ÚTILES ESCOLARES

Almacén regional     Útil escolar                       Almacén de Cadena

$ 1.600                       Lápiz X 3                     $ 2.600
$ 600                          Esféro                          $ 700
$ 3.950                       Cuaderno Grapado          $ 7.700
$ 10.600                     Cuaderno argollado      $ 11.600
$ 2.900                       Block                               $ 3.200
$ 700                          Regla                               $ 1.400 en adelante
$ 400                          Borrador                          $ 750
$ 600                          Tajalápiz                          $ 1.700
$ 7.500                       Resma                              $ 10.400
$ 7.000                       Diccionario                      $ 18.000
$ 37.950                     Loncheras                         $ 40.900
$ 60.000                     Maletín o Morral normal  $ 76.000

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12 ene 2015

Colombia: Época escolar, el primer gasto de 2015

Publicado en www.eldiario.com.co el 11 Ene. 2014

El comercio rápidamente mutó de los árboles de Navidad, las guirnaldas, los adornos y uno que otro regalo de fin de año por los lápices, cuadernos, camisas y sudaderas.
Febrero no da espera para un padre de familia cuyo desvelo es por las deudas navideñas, el pago de matrículas, pensiones estudiantiles y todos los artículos escolares.

Luis Miguel Valencia es padre de dos hijos que cursarán en este 2015 segundo de primaria y séptimo de bachillerato. Manifestó que se alcanza a gastar entre $700 mil y $1 millón en lo que se refiere a cuadernos, uniformes, tenis, zapatos y uno que otro texto.
“Toca estirar el sueldo porque la verdad las compras escolares son muy altas, desde una sudadera que puede costar $28.000 hasta una chaqueta que vale $45.000”, expresó.

Cada año la vestimenta de los útiles trae consigo la moda mediática: la caricatura del momento, el futbolista destacado, la modelo más bonita y el estilo clásico que no se pierde. Eso se refleja en los precios donde los cuadernos económicos y sencillos por 100 hojas y cuadriculado pueden costar desde $1500.

Mientras que para los más exigentes están los cosidos y argollados, que son más costosos pero son de la preferencia de la mayoría de estudiantes. Un cuaderno argollado de 80 hojas puede tener un costo a partir de los $3600 hasta los $15.000, situación que varía dependiendo del diseño, el tamaño, la marca y el número de hojas. Diana Marcela Cubides, madre de familia, dijo que el presupuesto  de $300 mil lo tiene guardado desde la prima decembrina, pues considera que los gastos de febrero se deben solventar.

Germán Calle Zuluaga, presidente de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Pereira, dijo que el comercio de la capital risaraldense siempre está preparado para empalmar con las temporadas fuertes de cada año: navidad, escolar, Día de la Madre, Amor y Amistad y Día de los Niños.

“Febrero es una época buena diría casi similar a Navidad. La actividad en la ciudad se dinamiza y esperamos que haya un incremento en las ventas por más del 11 %”, puntualizó.
Explicó que la buena dinámica económica que hubo en diciembre en cuanto al gasto de los pereiranos tiene su reactivación inmediata en febrero. “En esta época por ejemplo, son vitales las remesas que en una gran proporción son utilizadas para gastos, en este caso los comerciantes dedicados a la confección escolar y a la venta de útiles serán los principales beneficiados”, indicó el líder gremial.

Variaciones

De acuerdo con la Resolución No. 15168 del 17 de septiembre de 2014 del Ministerio de Educación, se fijaron los topes máximos para los incrementos en las matrículas para los colegios de primer grado, los cuales están entre el 2,5 % y el 5,4 %, dependiendo los puntajes de calificación institucional.

Para los colegios en el segundo grado los reajustes autorizados oscilan entre el 2 % y el 5,1 %, dependiendo los puntajes de las pruebas Saber 11.

Recomendaciones

La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) en su portal web hace una serie de recomendaciones para que los consumidores tengan en cuenta a la hora de comprar los útiles escolares:

- Tener siempre a mano la lista de libros y revisar el material que quedó del año pasado que pueda ser utilizado nuevamente.

- No quedarse con la primera opción, ni con el lugar más cercano. Si desea economizar dinero debe visitar al menos dos lugares para obtener presupuestos de los textos y así poder determinar cuál es el más conveniente para su bolsillo.

- Verificar cuál es su necesidad de compra de uniformes y cotizar entre las distintas tiendas el precio que más le convenga.

- Al comprar cuadernos fíjese en el rayado (líneas o cuadrícula), número de hojas, gramaje del papel, marca o nombre del fabricante y formato del producto, pueden ser cosidos o anillados.

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10 ene 2015

Colombia: De Ana Sofía Henao a Mariana Pajón, así son los nuevos cuadernos escolares del 2015

Publicado en www.pulzo.com el 9 Ene 2014

Pero no se imagine a Mariana en vestido de baño o haciendo poses sensuales -- aunque bien podría hacerlo, a juzgar por las imágenes que se conocieron de sus entrenamientos en vacaciones-- pues para realizar esta campaña la deportista eligió en cambio sus mejores uniformes, sus cascos multicolores y sus más veloces bicicletas.


Mariana aparece en la portada de 6 referencias de cuadernos escolares que se encuentran desde ya en los almacenes Éxito y Surtimax.

"Con la compra de los cuadernos de Mariana Pajón, se apoyará la estrategia Gen Cero de la Fundación Éxito, reto que busca que en 2030 ningún niño menor de 5 años en Colombia tenga desnutrición crónica, enfermedad que afecta el desarrollo físico e intelectual de uno de cada ocho niños en el país", dice el comunicado de prensa que informa sobre esta iniciativa.

La joven trabaja en coordinación con la cadena de supermercados Éxito que la 'fichó' como imagen de un evento llamado 'Feria escolar 2015' que se realiza desde ayer y hasta el 25 de febrero en sus almacenes a nivel nacional.

La deportista compartió en su página de Instagram esta imagen en la que refleja su apoyo incondicional a la campaña.

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