31/1/2014

Colombia: Norma no tendrá más modelos en sus cuadernos

Publicado en El Espectador, 31 Ene 2014

Los cuadernos de Norma que durante varios años presentaron en sus portadas algunas de las modelos y presentadoras más reconocidas de la farándula colombiana tendrán un cambio radical respecto a pasados años.

Para el periodo escolar que comienza los estudiantes contarán con la compañía de los jugadores más emblemáticos de la selección Colombia, como Radamel Falcao y James Rodríguez.

La edición ‘Stars’, que se especializaba en mostrar los esculturales y esbeltos cuerpos del modelaje en el país, será cosa del pasado, según confirmó a Semana Gladys Helena Regalado, presidenta del grupo Carvajal Educación.

“Al igual que en temporadas anteriores ofrecemos al mercado un portafolio diverso y especialmente este año decidimos apostarle al cluster de deporte, el cual hace parte del día a día de nuestros jóvenes, causa que queremos seguir fomentando”.

Según Semana, la decisión de Carvajal para las próximas ediciones de sus útiles escolares fue respaldada por instituciones educativas y asociaciones de padres de familia.

De acuerdo a la entidad encargada de los cuadernos, la oferta contará además con fotografías de figuras, nacionales e internacionales, de la música, entre las cuales se encuentran el reguetonero ’J Balvin’ y la agrupación juvenil ‘One Direction’.

Con esta nueva propuesta la marca buscará mantenerse “en línea con las tendencias del mercado y los gustos de los consumidores más pequeños”.

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14/1/2014

Honduras: Cuadernos escolares no pagarán 15% de ISV

Publicado en La Tribuna, 14 Ene 2014

Una buena noticia para los padres de familia en estos tiempos de inflación galopante: Los cuadernos escolares están exentos del 15 por ciento del Impuesto Sobre Venta (ISV) y se mantienen los precios del año anterior, aseguraron voceros del sector.

Resulta más barato importar el cuaderno que producirlo en Honduras.

“Por este medio hacemos del conocimiento del público en general y a los padres de familia en particular que los útiles escolares no están gravados con el 15% de Impuesto Sobre Venta, no fueron afectados con el Decreto #278-2013”, afirmó Roberto Palma, gerente administrativo de Industrial Quiñónez, una de las empresas productoras locales.

Explicó que el artículo 15 del ISV reformado solo fue afectado el inciso A y E, que se refiere a los alimentos, pero el B y C, en los que están los útiles escolares, no sufrieron cambios.

“Asimismo le informamos que los cuadernos escolares no sufrieron ningún incremento de precios para la presente temporada escolar, a pesar de haber subido el ISV del 12% al 15% sobre las materias primas”, agregó el especialista en una carta enviada a este rotativo.

El Año Escolar comienza el 1 de febrero en las escuelas públicas del país lo que obliga a los padres de familia a realizar las compras de los útiles escolares en el mes de enero.

El ejecutivo se quejo que las materias primas para la producción de cuadernos escolares sí  están gravadas con el 15 por ciento de ISV, sin derecho al crédito fiscal, pero el Cuaderno Importado está Libre de impuestos, poniendo en desventaja la producción Nacional.

“Con el incremento del 12% al 15% del ISV, de las materias primas, la brecha es mayor en costos, con respecto al Cuaderno Importado, pues resulta más barato importar el cuaderno que producirlo en Honduras, en detrimento de la industria nacional”, subrayó.

Al respecto, el diputado nacionalista y artífice de las reformas sobre las medidas económicas, Francisco Rivera, ratificó que ese decreto no afecta los cuadernos ni las medicinas y advirtió a los negocios respetar la ley. (EG)

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2/1/2014

Bolivia: Papelbol iniciará operaciones con dos millones de cuadernos

Publicado en La Razón (2 Ene 2014)

La empresa Papeles de Bolivia (Papelbol) iniciará mañana sus actividades con la producción y entrega de cuadernos escolares hechos con papel boliviano a niños del trópico de Cochabamba, región donde está emplazada la fábrica estatal.

En las próximas semanas, la empresa nacional pondrá en el mercado dos millones de cuadernos de diversos tamaños y modelos, informó Patricia Ballivián, gerente general del Servicio de Desarrollo de las Empresas Públicas Productivas (Sedem).

La autoridad gubernamental explicó que Papelbol planificó “la producción de dos millones de cuadernos hasta finales de enero para ir alimentando paulatinamente a las librerías, los mercados y todos los lugares donde se venden estos productos”.

Para la elaboración de este material educativo, las bobinas de papel producidas por la compañía son enviadas a una imprenta y encuadernadora contratada, ubicada en la ciudad de Cochabamba. “Una buena parte ya están hechos”, dijo Ballivián.

VENTA. 
Los cuadernos estarán a la venta inicialmente en las ciudades capitales de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz. Progresivamente, esta producción llegará al resto del país. “Primero nos vamos a enfocar donde hay más niños: las ciudades capitales; posteriormente, las provincias y otras poblaciones.

Abasteceremos el mercado con cuadernos que tienen un 30 por ciento menos de precio que otros”, manifestó Ballivián.

El material está elaborado con papel de 60 y 70 gramos, tiene diversos tamaños y formas de encuadernación (grapas o anillas) y sus hojas se encuentran cuadriculadas. “Un cuaderno de 75 hojas con grapas tendrá un costo de 12 bolivianos; un cuaderno tamaño carta de 100 hojas costará 15 bolivianos; menos que un cuaderno marcas Top o Winner, que cuestan 22 bolivianos”, anunció Eduardo Velásquez, gerente de Papelbol.

De acuerdo con Velásquez, la diferencia con otros productos no solo radica en los precios, sino en la calidad. El papel de los cuadernos fabricados por Papelbol tiene mayor grosor y no es totalmente blanco porque, según las normas internacionales, el papel blanco lastima la vista.

En la presente gestión, la fábrica estatal producirá 8.400 toneladas de papel, lo que significa el 18% de las 45.000 toneladas que son demandadas por el mercado nacional.

El primer año, la empresa cochabambina trabajará con aproximadamente el 50% de su capacidad instalada. Se ha proyectado que sus ingresos alcanzarán los Bs 61 millones. En 2015, la producción se ampliará a 15.200 toneladas y la fábrica trabajará con el 100% de capacidad instalada.

El segundo producto que elaborará Papelbol será el papel bond de 75 gramos, en tamaños carta y oficio. “Ya lo producimos, pero debemos mejorar la calidad por ser un papel de impresión que requiere mayor tratamiento”, adelantó Ballivián.

La planta está ubicada en la zona El Castillo, en el municipio de Villa Tunari de la provincia Chapare de Cochabamba. Empezó a trabajar el 29 de agosto del pasado año. Entonces se adquirieron del Brasil 2.700 toneladas de celulosa y aditivos para el período de pruebas y de producción.

Las pruebas ya concluyeron. “Ahora producimos papel de mucha calidad para los cuadernos escolares, para estudiantes y universitarios. Todo lo que queremos es un cuaderno boliviano, hecho por manos bolivianas y, sobre todo, con papel boliviano”, señaló la gerente general del Sedem.

El primer semestre de este año se pretende ampliar la cadena productiva con la implementación de una encuadernadora y una resmadora de papel. La imprenta será instalada en el Parque Industrial de Santiváñez y demandará una inversión aproximada de Bs 17 millones.

La compañía china Shenzhen Vicstar Machiney, encargada del montaje y puesta en operaciones de la planta industrial de Papelbol, entregó la factoría en pleno funcionamiento después de tres meses del plazo. Durante los seis meses siguientes supervisará las operaciones.

MONTAJE. 
La empresa asiática comenzó a trabajar el 9 de mayo del pasado año. Su labor fue montar y adecuar las máquinas y los motores que dejó la empresa brasileña D’Andrea Agrimport. Esta firma no cumplió el contrato que suscribió para la implementación de la firma estatal; sin embargo, recibió el 80% de pago: al menos $us 13,5 millones.

La reingeniería efectuada por Shenzhen Vicstar Machiney incrementó el costo de la fábrica en $us 4 millones. La empresa china se encargó de importar y fabricar los equipos faltantes, adecuar los ya existentes, que ahora son digitales, y concluir el montaje de la planta que cuenta con 500 máquinas y 300 motores.

La estructura de Papelbol demandó una inversión de Bs 175 millones. Además, para su funcionamiento, cuenta con un capital de operación de aproximadamente Bs 130 millones. La compañía estatal generará 122 empleos directos, el 80% del personal se encuentra constituido por jóvenes de ambos sexos de la región.

Los costos de la firma estatal

Inversión

Papelbol demandó una inversión de Bs 175 millones. Además cuenta con un capital de operación de cerca de Bs 130 millones.

D’andrea

Para su implementación se contrató a la empresa brasileña D’Andrea Agrimport. Ésta no cumplió el contrato, pero recibió el 80% del pago: 13,5 millones de dólares.

Vicstar

La empresa china Vicstar concluyó la implementación de Papelbol y su costo se incrementó en al menos $us 4 millones.

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29/10/2013

EEUU: Market Place de las Americas (11-14 Noviembre)

Market Place

¿Qué es MarketPlace en Miami?

Es un nuevo formato en el cual “Se construyen relaciones”, en especial aquellas que refuerzan los negocios que se llevan a cabo y desarrollan contactos comerciales para el futuro. La clave al hacer negocios son las conexiones correctas, aunque se tenga buenos productos y canales de venta bien conocidos, siempre se necesitará un acercamiento con el contacto correcto para tener éxito.

Cuando los expertos compradores/importadores se reúnen con los expertos productores, hacen lo que mejor saben hacer: comprar y vender. Durante el MarketPlace, gran cantidad de rápidas, concretas y extremadamente productivas entrevistas se llevan a cabo en un par de horas. Adicionalmente, los participantes comparten desayunos, almuerzos y cenas así como momentos de esparcimiento y por qué no, unas copas. Todo esto ayuda a construir relaciones duraderas para realizar buenos negocios.

El comprador/ importador profesional reconoce que al asistir a una feria comercial, el tiempo, siempre, no será suficiente para realizar entrevistas efectivas…por el contrario, nosotros le ofrecemos reuniones con numerosos contactos en un período de tiempo corto, y por un costo mínimo.

25/10/2013

Perú: Campaña escolar 2014 moverá más de US$ 129 mlls

Publicado en Gestión, 11 Oct. 2013

La próxima campaña escolar se avizora positiva. Así, el gerente general adjunto de Faber- Castell, Fernando Cabrera, indicó que se estima que la venta de útiles escolares por la campaña escolar 2014 moverá más de US$ 129 millones, registrando un crecimiento de 8% versus la campaña anterior. 

“Hay bastante confianza en la campaña escolar que se viene. He conversado con varios clientes de Lima y provincias y hay bastante optimismo en la venta de las diferentes categorías de útiles escolares”, afirmó. En cuanto al precio de los útiles escolares en la próxima campaña, señaló que no se prevé mayor variación en los costos con respecto a la campaña de este año. Y anotó que la variación del precio de los productos depende de la competencia. En cuanto a las expectativas de la empresa dijo que piensan crecer 10% en sus ventas por la campaña escolar 2014, en la cual relanzarán su línea de colores y aumentarán su surtido de bolígrafos, y otros.   

Al cierre de este año, Faber –Castell espera crecer un 13% en ventas con respecto al año anterior, teniendo en cuenta también sus envíos al exterior. 

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16/10/2013

El futuro de los medios escritos es cambiar, no desaparecer

Publicado en Gestión, 16 Oct. 2013

Entrevista. Modelo de negocio, cultura organizacional y adaptar contenidos en los que ya es experto a nuevas plataformas son parte del cambio, cuenta Aldo van Weezel, consultor del International Institute for Media Development.



¿Cuántas veces ha muerto el papel en las predicciones?
Muchísimas veces, ha habido muchos vaticinios de muerte. Creo que los medios escritos no van a morir, creo que sí van a cambiar, eso no es vaticinio, es una realidad. Creo que serán más segmentados, más especializados, de nichos.

¿Por qué no desaparecen?
Porque son una marca muy potente. Los lectores necesitan saber que la información que reciben es veraz, es creíble, un valor primordial para la prensa. Y eso está relacionado; eso el lector percibe que lo consigue con una marca como los diarios.

¿Qué cambios ve en el futuro?
Creo que el papel sí va a disminuir su presencia, quizá pase a ser un bien de lujo. Las empresas de medios, de diarios, van a adaptarse al medio digital, no hay de otra.

En Occidente se han cerrado diarios, pero nuestra región sostiene sus ventas. ¿Es inmune o es cuestión de tiempo? 
Ojo que la circulación, así como en esta región, también está creciendo en Asia y en la India, y eso ha hecho que las cifras de circulación globales hayan crecido en los últimos años. En la región existe una mezcla de crecimiento en algunos casos y disminución en otros. En el caso de Perú parece que la circulación va creciendo, vamos desfasados con esta tendencia que se ve en Europa. Sin embargo, vemos que un empresario como Jeff Bezos compra el diario Washington Post porque lo considera un negocio rentable.

¿Qué significa esto viniendo de un empresario como Bezos?
Significa que no está comprando el negocio para enterrarlo, está comprando una marca por la que va a apostar a futuro.

¿Cuál es el gran desafío de los medios ahora? 
Los medios requieren con urgencia cambiar modelos de negocios, cambiar la cultura organizacional.

¿Cuál es el rol digital? 
La estrategia digital tiene que ser una estrategia complementaria al papel. Después de todo, lo que hacen las empresas de comunicación es contar historias, generar contenidos. Así se trate de papel o del digital. Así que el futuro muestra cambios, sí, pero no desaparición, ni enfrentamiento.

En este cambio, ¿es más vital la publicidad o la circulación?
Los lectores son vitales en el cambio. Los medios de comunicación en esta etapa tienen que hacerse expertos en conocer a su lector, pero conocerlo muy bien. Con esa información pueden hablar claro y convencer a los anunciantes.

¿Apuntando a targets?
Así es. Yo le digo al anunciante, yo llego a este grupo socioeconómico, en determinadas edades, nivel profesional y eso le interesa, eso lo convence. En el mundo digital, el anunciante cada vez va a exigir más números, más el target, la precisión. Va a decir quiero llegar a este segmento específico porque eso me dará tal ganancia precisa. Si los medios responden a esa demanda, estarán bien.

¿El papel se convertirá en análisis?
Es la pregunta del millón, no sé si existe una respuesta precisa a esa pregunta. Lo haré con un ejemplo. En EE.UU. la venta de libros digitales ya pasó la venta del papel. ¿Eso significa que el libro está muerto? No, simplemente para un público es más fácil descargarlo. Los medios deben ser capaces de adaptarse a esas nuevas plataforma antes que los medios que son solo digitales lo hagan.

¿Puede sobrevivir la industria en base a ese target romántico que prefiere el libro o su diario?
No, sobrevive si genera contenidos en esa plataforma y genera fidelidad en esa audiencia y conquista otros públicos.

HOJA DE VIDA
Empresa: IMD International Institute for Media Development.
Trabajos: Asociación Nacional de la Prensa (Chile).
Estudios: Ingeniero Industrial y doctor en Administración de Empresas. Especialista en el análisis de las industrias de los medios de comunicación.

EL DATO
Inversión a futuro. Jeff Bezos es el dueño de Amazon, la empresa que ha hecho del mundo digital un negocio rentable con sus libros digitales y sus tabletas Kindle. El empresario compró el diario Washington Post por US$ 250 mlls.

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4/10/2013

Perú: Lanzamiento de Standford Campaña 2014




Publicado en la Revista Util, setiembre 2013. Entrevista a Roiny Chumpitaz, Gerente de Planeamiento de Continental SAC.

1. ¿Standford nace o aparece al influjo de la corriente del desarrollo de la industria del sector?

En la próxima temporada, la campaña escolar 2014, la marca Standford estará cumpliendo 20 años de presencia en el mercado. Tal trayectoria no ha pasado desapercibida en el sector, más bien Standford es reconocida como la marca que lidero la transformación del hábito de consumo en cuadernos: pues antes predominaban los cuadernos baratos y de baja calidad, para luego dar lugar a los cuadernos de alta calidad y con mucho valor agregado.  Hoy en día vemos que este tipo de producto se ha convertido en el estándar de la categoría.

2. ¿La marca se ha desarrollado  bajo que estrategias y como creen que tomo el liderazgo que hoy mantiene?

Entre las principales razones para mantenernos en el liderazgo a través de todos estos años, se pueden resaltar las siguientes:

a) Standford siempre ha mantenido la calidad de sus productos, lo que ha permitido que por su calidad Standford consolide su posicionamiento como el mejor cuaderno en la mente de las madres de familia.

b) Standford ha impulsado un círculo virtuoso, pues ha acostumbrado al mercado que para cada lanzamiento de campaña siempre se presenten productos innovadores. Por ello se trabaja mucho para mejorar los productos que se lanzan al mercado, esto es muy valorado por los usuarios (niños y jóvenes).

c) Por otro lado, a nivel del canal de venta (librerías, ferias, etc.) Standford siempre ha trabajado con mucha seriedad en el manejo de los precios y sobre todo que se respeta el orden del canal de distribución. No competimos con nuestros clientes.

3. ¿Cuáles creen que han sido las razones porque el usuario decide mantener su preferencia? (y no por otras marcas)

Cuando se estudia el mercado consumidor podemos comprobar que los usuarios (niños, jóvenes, etc.) tienen  una valoración diferente de lo que es más importante en el producto. Pero a su vez en el mercado se ve mucha inconstancia de calidad en los productos. Sin embargo, Standford continúa constante en su política de ofrecer siempre el mejor producto, que tiene como distinción su calidad e innovación.  Esto lo percibe muy bien el usuario, pues sabe que no va a encontrar un cuaderno Standford con diferentes tipos de calidades de papel, o con stickers fallados, etc. Por otro lado nuestros productos están pensados en los diferentes segmentos del mercado, pues cada segmento tiene sus necesidades y preferencias particulares. Este nivel de personalización se ve muy poco en el mercado, pues lo más fácil es ponerles a todos el mismo valor agregado. Somos muy estrictos en lo que se ofrece en la calidad, innovación y diseño de los productos que comercializan en el mercado.

4. Que visualizan del desarrollo del mercado especifico de cuadernos de aquí al 2020?

El mercado de cuadernos en la última década ha cambiado mucho. De priorizar un cuaderno de económico de baja calidad ha pasado a priorizar los cuadernos de calidad con mucho valor agregado. En los próximos años esta tendencia debería seguir. Sin embargo, debemos considerar que hay otra tendencia: el desarrollo tecnológico, que está avanzando a pasos agigantados,  es probable que la tecnología vaya ocupando progresivamente parte del mercado, sobre todo los niveles universitarios y secundarios de mayor capacidad económica.

5. ¿En los últimos años ha habido un crecimiento importante de otras marcas que han venido ganando un espacio en la categoría de productos de valor agregado diferencial a que creen que se deba, será también y acaso a errores o vacíos de ustedes?

Es interesante ver que las otras marcas empezaron siguiendo la estrategia de Standford. Pues siendo fabricantes enfocados en el mercado de cuadernos económicos, vieron el éxito de enfocarse en el mercado de calidad. Por otro lado tenemos que en muchos casos el consumidor local experimenta la sensación de una mejora económica, lo cual le motiva a migrar a los productos de calidad. De allí que se observa como las marcas cambian su enfoque. Por lo tanto se ve como se reduce progresivamente el mercado de producto de bajo costo y muchos buscan entrar al mercado de calidad. Finalmente podemos decir que el camino iniciado por Standford fue ganando la aceptación del mercado, y los productos de calidad llegaron a predominar en este nuevo escenario.  

6. ¿Qué aprecian de sus principales competidores?

Si bien al comienzo las otras marcas tenían a Standford como referencia. Se observó que progresivamente cada una ellas ha tomado su propio camino, logrando en muchos casos ir destacando por sus méritos propios. Sin embargo algo que nos diferencia es que Standford siempre mantiene la calidad (es 100% confiable) y su enfoque de oferta es segmentado según el tipo de usuario hacia el cual se dirige (valor agregado según sexo y edad). Estas dos características difícilmente se encuentran en los cuadernos de otras marcas.

7. ¿Qué le ofrecen ustedes a los libreros de diferente a los supermercados, frente a los cuales una buena parte de las marcas cede posiciones?

Standford a diferencia de muchos proveedores es muy respetuoso de los canales. En el Perú la participación de los autoservicios es alrededor de un octavo del mercado. Aunque en otros países de la región su participación es mayor, en nuestro mercado evidentemente la fuerza la tiene el canal tradicional. Por ello trabajamos de cerca con las libreros, ellos nos conocen bien y saben de nuestro buen manejo de precios. Nunca cambiamos las reglas de juego, el cliente puede comprar tranquilo porque Standford respetara la estrategia de precios planteada, de modo que cuidamos la inversión de nuestros clientes.

8. ¿La pregunta final y obvia, que habrá de nuevo y de diferente para el 2014?

Cada año nos presentamos ante los principales cliente del país y les presentamos todas las novedades de campaña. Esta presentación es la oportunidad de que los clientes puedan evaluar todas las innovaciones que lanzamos al mercado. Allí pueden comprobar que nuestra estrategia es segmentar nuestro mercado para darle a cada nicho según los atributos que valoran, según su edad, sexo y perfil. Para la temporada escolar 2014, hemos  reunir una serie de cambios y novedades en los productos que hasta el más conocedor de los libreros se sorprenderá. Sabemos que los clientes buscan novedades, y Standford tiene muchas cosas nuevas para la temporada 2014.













10/9/2013

Compañía 3M prevé invertir US$20 millones en el Perú hasta el 2015

Publicado en El Comercio, 9 Set. 2013

La transnacional 3M proyecta invertir alrededor de US$20 millones para el acondicionamiento y construcción de nuevas infraestructuras y compra de maquinaria en el país hasta el 2015.

Darío Lareu, gerente general de la compañía para el Perú y la región andina, señala que hace tres meses adquirieron un terreno en la localidad de Chilca, lugar donde levantarán su centro de distribución regional.

“Trasladaremos nuestro centro de distribución de Chorrillos a Chilca, allí tendremos un espacio seis veces más grande. La idea es atender desde el Perú a mercados como Bolivia y Ecuador, afirma.

La construcción empezará antes de culminar el año y el nuevo local estará listo en el tercer trimestre del próximo año.

Asimismo, en el espacio libre de Chorrillos edificarán un centro de innovación tecnológica, el cual podría inaugurarse, según lo previsto, en el 2015.

“Queremos tener un laboratorio de innovación para la creación de nuevas soluciones en los sectores donde participamos: automotriz, salud, seguridad, entre otros segmentos.

Este año la compañía espera cerrar con US$130 millones de facturación en todas sus líneas de negocio, con lo que estima crecer un 17% respecto al 2012.

IMPORTANCIA REGIONAL

Lareu adelanta que en los próximos meses 3M presentará en el Perú una nueva línea de abrasivos, llamado cubitrón. “Cubitrón es un mineral cuya característica es que no calienta la superficie y corta más rápido el metal”, indica.

Por otro lado, afirma que el mercado peruano representa el 60% de los ingresos de la compañia en la región andina (Ecuador, Perú, Paraguay y Bolivia) y el 15% en Sudamérica.

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23/8/2013

Perú: Innova Schools planea invertir US$ 16 mlls. en cuatro nuevos locales

Publicado en Gestión, 23 Ago. 2013

La red de colegios del Grupo Intercorp, Innova Schools, se mantiene dinámico en sus planes de expansión en Lima y en el interior del país. Así, planea abrir cuatro colegios más para el periodo escolar 2014, con los cuales sumaría 23 operando a nivel nacional, informó su gerente general, Jorge Yzusqui.

Innova Schools cuenta con 18 colegios en operación en Lima, y planea ingresar por primera vez a Comas y Huacho, mientras que Chorrillos se prepara para recibir su segunda sede. Asimismo, aterrizará en Chiclayo, sumando su presencia en dos provincias al interior del país (el primer local se encuentra en Nuevo Chimbote).

Yzusqui señaló que la infraestructura y equipamiento de los nuevos colegios demandarán una inversión aproximada de US$ 16 millones, en locales que van desde los 3,500 m2 a 5,000 m2.

Además de los préstamos financieros con los que cuentan, el ejecutivo indicó que a finales de año se podría concretar un crédito aprobado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) de más de US$ 40 millones, para financiar sus planes de expansión e implementación futuros.

Agregó que actualmente la red de colegios se encuentra incorporando más aulas a cinco colegios, mientras se preparan otras cinco ampliaciones en cuatro locales más.

Convenios

Yzusqui señaló que la expansión en las diversas regiones del país ha ido de la mano del interés de muchas empresas por desarrollar la educación de los hijos de sus trabajadores.

Así, hoy se incrementan los convenios con compañías locales, a quienes se les ofrece un descuento adicional en su educación.

“Por ejemplo, en el colegio de Chincha hicimos un acuerdo con el grupo La Calera, así como en Nuevo Chimbote lo hicimos con Siderperú. Y hoy estamos en el proceso de firmar un convenio con Copeinca”, refirió el ejecutivo.

PRECISIONES

  • Inversión. Las pensiones de los colegios oscilan entre los S/. 300 y S/. 430.
  • Alumnos. Los locales cuentan con tres formatos de espacios: para 750, 1,000 y 1,500 alumnos.
  • Planes. La enseñanza se empezará a complementar con la introducción de e-Books.
  • Metodología. Su método de enseñanza se caracteriza por la combinación del Solo Learning y el Group Learning.

16/8/2013

México: Los mejores útiles escolares para comprar este regreso a clases (Estudio de calidad de PROFECO)

Publicado en Webadictos, 15 Ago 2013

Ya empiezan la cuenta regresiva para que los estudiantes regresen a sus aulas en México (aunque algunas escuelas ya iniciaron esta semana) y algunos padres de familia andan en las carreras comprando los útiles escolares aprovechando la quincena, por lo que la Procuradoria Federal de Consumidor en México (PROFECO) ha elaborado un estudio de calidad a los útiles escolares (incluidos en la lista de útiles recomendada por la SEP) con el fin de que los padres de familia conozcan la calidad y desempeño de estos productos que están a la venta en las principales papelerías y tiendas de autoservicio del país.

El estudio incluyó los siguientes productos:

  • Cuadernos tamaño profesional de cuadrícula grande, de 100 hojas, en sus diferentes tipos de construcción (cosidos, engargolados y con espiral). De los cuales: 23 con pasta plastificada y 12 con no plastificada.
  • 24 lápices para escritura del número 2
  • 11 gomas para borrar blancas (diferentes al migajón, de PVC y sin él)
  • 21 pegamentos blancos líquidos, presentación pequeña
  • 24 lápices adhesivos de barra
  • 11 reglas de plástico de 30 cm
  • 21 tijeras escolar y escolar papelera
  • 10 plastilinas en barra
  • 29 bolígrafos de tinta azul punto mediano

Estudio de Calidad a los Útiles Escolares por PROFECO

A continuación pueden ver el estudio de calidad completo, elaborado por PROFECO y algunos consejos para este regreso a clase.

Si lo desean pueden descargar el estudio en formato PDF desde aquí

Además pueden entrar a la herramienta ¿Quién es quién en los precios? de PROFECO para comparar precios de los útiles.

3/8/2013

México: Da Profeco consejos para la compra de útiles escolares

Publicado en Sipse.com, 02 Ago. 2013

El regreso a clases es un tema que preocupa a los padres de familia pues la planificación de la compra de útiles escolares, uniformes, zapatos y accesorios será su mejor arma para salir avante, pues puede representar un importante ahorro familiar o lo contrario, una preocupación más al mermar su economía.

El Programa Regreso a Clases de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), inicia hoy hasta el 4 de agosto en el Parque de las Palapas a partir de las 10 hasta las 22 horas, donde más de 50 empresas participantes exhibirán sus productos con descuentos del 10% al 50% además de otras promociones donde inspectores de la Profeco estarán atentos y pendientes del consumidor.

La feria ofrecerá a la ciudadanía diferentes productos que relacionados con el regreso a clases de los niños además de ofrecer una variedad de productos y servicios como estimulación temprana, cursos, examen de la vista, talleres.

José Gamaliel Canto Cambranis, encargado de la delegación, recomienda a la población comparar con tranquilidad las calidades y los precios de los artículos ya que se pueden encontrar diferencias significativas de un establecimiento a otro y de una marca a otra; “los consumidores deben cotizar, revisar los precios antes de comprar y no irse por lo barato sino por la calidad del producto”.

La recomendación de la Profeco es que sea una compra inteligente y razonada, anticipándose a las multitudes que compran a última hora y que suelen estar más expuestas a convertirse en víctimas de abusos de los comerciantes.

Canto Cambranis informa al consumidor que el Laboratorio Nacional de Protección al consumidor en un muestreo que realizó del 28 de febrero al 27 de marzo de este año, se analizaron 90 marcas para determinar su calidad y el desempeño de estas con base en  la lista recomendada por la Secretaría de Educación Pública (SEP) que publicó en su portal www.sep.gob.mx

Los productos estudiados por la Profeco fueron: cuadernos profesionales en sus diferentes cuadrículas y tipos de construcción (cocidos, engargolados y con espiral), gomas para borrar, pegamentos blancos líquidos, lápices adhesivos, reglas de plástico, tijeras escolares, plastilinas y bolígrafos.

“Se les aplicó una prueba debido a su diseño o construcción a los útiles escolares para determinar si contienen sustancias como plomo, cadmio o cromo pues estos pueden presentar un riesgo para los niños al ser ingeridos”.

En el estudio de las tijeras escolares se encontró que IKWSplash, Leoncito, UNI-10199 y MAES en sus modelos MT-5R y BT-5B presentan ángulos de filos superiores a los 10º permitidos por la norma de calidad y pueden causar riesgo físico durante su manipulación.

En las plastilinas la marca Jovi tiene 15% menos de producto de lo que declara y Makyco no indica el contenido neto en su leyenda, todas las demás tuvieron buena calificación en el examen de calidad. Los adhesivos el 54% de las muestras analizadas ofreció más producto de lo que declara y sólo UHU stic, Pentel ERK08-1, Scotch y Rihan Ty310-8d/RH tienen entre 11 y 20% menos del producto que lo que dice su leyenda.

La Profeco recomienda reciclar artículos del ciclo escolar anterior pues algunos todavía pueden servir, pues inculcar a los hijos el hábito de reciclar y del ahorro. Comprar productos con los personajes de moda son más caros no porque tengan mayor calidad sino porque se pagan regalías por el uso de imagen.

En la compra de juegos de geometría se debe verificar que no tengan defectos a simple vista como deformaciones en bordes que impedirán un trazo recto y sobre todo que la escala este visible y completa.

Revisar los lápices adhesivos, estos deben estar cerrados y empaquetados sino, verificar que la superficie se encuentre fresca y tenga consistencia pegajosa. Revisar bolígrafos antes de comprar, comprar plastilinas cerradas para que conserven sus propiedades de humedad.

El pegamento líquido debe tener una consistencia fluida pero espesa y libre de natas o grumos. Las tijeras deberán ser de uso escolar Profeco encontró productos que tienen la leyenda de “didáctica”, “educativa” o incluyen imágenes infantiles pero no son las adecuadas para uso de los niños por ello es indispensable que las tijeras traigan la leyenda “tijera escolar” o “papelera escolar”.

30/7/2013

México: Destinan familias a útiles hasta 10% del ingreso

Publicado en El Siglo del Torreon, 27 Jul

Según estudios realizados por la Profeco, las familias gastan hasta un 10 por ciento de su ingreso en la compra de los útiles escolares, por lo que en el marco de los preparativos para el regreso a la escuela, se hacen algunas recomendaciones para que este nuevo ciclo no represente un desembolso tan importante.

Además, Alfredo Mafud, subdelegado de la Profeco en Torreón, señaló que la próxima semana se llevará a cabo la Feria del Regreso a Clases, donde los papás podrán encontrar descuentos y comparar calidad y precios entre más de 30 proveedores que participarán.

Mafud dijo que en esta décima edición de la Feria, que será en el gimnasio de la Unidad Deportiva del 2 al 5 de agosto, se espera contar con la visita de alrededor de 17 mil laguneros, pues en un mismo espacio tendrán la oportunidad de adquirir desde útiles escolares hasta uniformes y mochilas.

 CONSEJOS

Entre las medidas que se pueden tomar para distribuir de mejor manera el gasto, está elaborar un presupuesto de todo lo que se necesita, lo cual ayuda a una buena organización y planeación.
Para que vaya previniendo los gastos que le generará el regreso a clases y aproveche al máximo el presupuesto, es necesario comparar precios y calidad, pues no siempre lo más caro es lo mejor.

Antes de elegir entre los productos, analizar cuáles son las necesidades, en algunas ocasiones vale la pena gastar un poco más para tener mejor calidad.

Una vez que haya seleccionado los artículos, revise que estén en perfecto estado. Así evitará tener que regresar a la tienda a hacer un cambio o devolución en caso de que alguno esté defectuoso.

Compre los artículos en el mercado formal y solicite el ticket de compra, ya que en el mercado informal no tendrá derecho a ninguna devolución en caso de que algún producto no funcione adecuadamente.

Revise los útiles que sus hijos utilizaron en el curso anterior, quizá haya algunos que puedan reciclarse, lo que reducirá los gastos y protegerá el presupuesto.

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20/7/2013

Perú: Lima albergará a la 18 edición de la Feria Internacional del Libro

Publicado en RPP, el 19 Jul 2013

Con la presentación de 260 nuevos títulos y el ofrecimiento de 100 mil ejemplares originales, este viernes se inicia la 18 Feria Internacional del Libro con un creciente número de actividades, días, presentaciones de libros y espacios de exposición.

Desde hace casi dos décadas, la Cámara Peruana de Libro organiza el encuentro internacional, y al cumplir "la mayoría de edad", su eslogan reza que trae "¡un mundo de novedades!".

Para empezar, los asiduos a la feria, que se realiza por tercer año consecutivo en el parque de Los Próceres, en el distrito de Jesús María, tendrán más jornadas para visitar sus instalaciones.

Ahora contará con 17 días que arrancarán el viernes 19 y se prolongarán hasta el domingo 4 de agosto, un aumento para una actividad que en años anteriores tenía una duración de solo dos semanas.

En estas fechas se ha programado una gran cantidad de eventos que van desde recitales hasta conciertos, pasando por cuentacuentos y demás.

Pero la vedette de la feria, definitivamente, son los libros. Este año serán presentados 260 nuevos títulos, una cantidad superior a la alcanzada el año pasado.

Otro dato que revela la Cámara Peruana del Libro es que se estima en 100 mil títulos de libros originales los que estarán disponibles en los casi 20 días que dura la feria.

Cifras

- 4  nuevos soles, costo de la entrada general.

- 67 años de vida institucional tiene la Cámara Peruan del Libro. Ha realizado 33 ediciones de la Feria Ricardo Palma, 18 de la FIL, 3 de la Feria de Lima Norte y dos de la Feria en Palacio de Gobierno.

- Se calcula que durante la FIL Lima 2013 se realizarán ventas de libros por 3.5 millones de dólares. La cifra se respalda en el aumento del número de stands a 330 y el  incremento de los visitantes.

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