Publicado en El Occidental el 16 de julio de 2010
Uniformes y útiles escolares, con aumentos de hasta 50%
RECHAZA UNION DE PADRES DE FAMILIA CUOTAS VOLUNTARIAS
Para el próximo regreso a clases, la pesadilla de los padres de familia de surtir la lista de útiles escolares y uniformes, tendrá que enfrentarse a una variación en los precios de los productos con aumentos de hasta 51% y rebajas del 26% con respecto al año pasado.
El papel ha subido en un 30% debido a la escasez que se derivó tras el terremoto que azotó Chile a finales de febrero pasado, debido a que ese país es proveedor de papel para México, al igual que Estados Unidos, en donde acaba de cerrar una planta procesadora de celulosa. En contraparte, lo que ha registrado disminución en su costo han sido los lápices y plumas en hasta 20%, informó el licenciado Mauricio Magdaleno Vázquez, titular de la Sección de Artículos Escolares de la Canaco.
Por su parte la Asociación de Padres de Familia, dijo estar en contra de las cuotas voluntarias por ende "nadie debe exigirlas o condicionarlas".
Según la experiencia de 2009, un padre de familia gasta aproximadamente un 15 por ciento de su totalidad de ingresos en la compra de útiles y uniformes escolares de un hijo, pero si son dos o más se invierte más del 25 por ciento, señaló la titular de la Profeco, delegación Jalisco, Lilia Bejarano Cásarez.
El gasto promedio oscila entre los mil 500 pesos por niño con una variación del 15 al 30 por ciento, los años más caros son los de primer ingreso (preescolar, primaria y secundaria), sin embargo si utiliza el reciclado puede disminuir su gasto en 600 u 800 pesos, además recomendaron no caer en las compras de pánico y comparar precios.
Como parte de la estrategia de proteger al consumidor y la familia jalisciense, tanto la Profeco como la Canaco, lanzaron el programa especial de verificación y vigilancia Regreso a Clases y Colegios Particulares 2010, que se aplicará del 12 de julio al 23 de agosto en todo el país donde realizarán acciones de verificación en colegios particulares de todos los niveles de educación, para que exhiban y respeten las tarifas y cuotas pactadas.
Recalcó la delegada que no se puede discriminar por ningún motivo en la admisión de los estudiantes, que no se condicione a los padres de familia a adquirir servicios o paquetes escolares en las instituciones educativas, de ser así acudir a la Profeco.
"Los padres de familia tienen libre albedrío para elegir dónde escoger y comprar", dijo José luis Sánchez Sesma, presidente de la Asociación de Padres de Familia del Estado. Otra de las tareas que ya iniciaron fue la distribución de 12 mil carteles en escuelas y colonias, donde ofrecen artículos de papelería, computación, uniformes, zapato escolar y deportivo, además de exámenes de la vista gratis y descuentos de 20 por ciento en óptica, en 40 establecimientos de la ZMG.
Desde el 14 de junio y hasta el 3 de septiembre, realizan un monitoreo en más de mil artículos en diversos establecimientos y se informa en la revista semanal para que el consumidor pueda hacer su mejor elección.
Además del 6 al 16 de agosto, se llevará a cabo la Feria de Regreso a Clases 2010, en la Unidad Basílica de Zapopan, donde 36 proveedores ofertarán con descuentos de hasta el 40 por ciento, y cortes de cabello gratis.
De igual manera, se desarrollará esta feria en los municipios de Tequila, Arenal y Lagos de Moreno.
http://www.oem.com.mx/eloccidental/notas/n1710083.htm
15 jul 2010
Colombia: El comercio electrónico se tomará el negocio del retail
Publicado en la revista Dinero.com (Colombia) el 06/17/2010
“El comercio electrónico se tomará el negocio del retail”
Los ingresos de Mercadolibre.com crecieron 42% en el primer trimestre del año frente a los del mismo período de 2009. Cómo ve el mercado para el comercio electrónico en la región y en Colombia Ignacio Caride, gerente General de la compañía en el país.
A diferencia de e-Bay, Mercadolibre.com no es un sitio de subastas. Mientras que en el primero el 80% de las operaciones se cierran en remates, en el segundo, el 80% de las ventas se hacen a precio fijo. Esto incluso a pesar de que el sitio argentino que hoy se cotiza en el Nasdaq, haya empezado copiando el modelo de subastas del e-Bay.
El desarrollo de Mercadolibre.com obedece a la cultura de los latinoamericanos. “No nos gusta esperar siete días mientras termina la subasta”, explica el gerente general en Colombia, Ignacio Caride.
Eso aparece claro cuando se considera que al inicio de este portal de comercio electrónico no existía la posibilidad de comprar a precio fijo y cuando se abrió la opción, la gran mayoría se volcó hacia ese método de compra.
Cuando se compra por internet no hay que esperar y la decisión es sencilla. Se mira el precio y si es más barato que en los almacenes de ladrillos y cemento, se compra. Las subastas se están quedando para bienes como los de colección, en los que no hay un mercado claro que establezca cuánto valen las cosas.
Lo más interesante es que el comercio electrónico crece en la región aceleradamente. Eso pasa, por ejemplo, si se juzga por Mercadolibre. Sus ingresos aumentaron 42% en el primer trimestre de 2010 frente al mismo período de 2009, dice Ignacio Caride. El crecimiento es tan grande que, el ejecutivo cree que las ventas por internet acabarán tarde o temprano, tomándose el negocio del comercio minorista en la región. “Cada vez hay más gente conectada y cada vez tienen menos tiempo”, explica.
La oferta de bienes en la red también aumenta aceleradamente. “Ya estamos vendiendo Ipads”, dice para demostrarlo. En este como en otros casos, los productos nuevos llegan primero a los canales digitales que a los almacenes.
La posibilidad de que el mercado para estos negocios crezca, le parece grande. Señala por ejemplo, que en tarjetas de crédito Colombia tiene una de las tasas de penetración más bajas del continente y que el auge del internet es un asunto más bien reciente, de los últimos dos o tres años. “Hace cinco años había muy poco acceso a internet. Hoy Colombia es tercero después de Chile y Argentina. Superó a Brasil en la proporción de abonados a internet como porcentaje de la población”, afirma. Estas dos características hacen pensar en que se pueden incrementar sustancialmente las ventas electrónicas.
Curiosamente la estabilidad económica no necesariamente le ayuda al aumento de las estas ventas. En un país con una economía estable hay un buen grado de seguridad sobre el valor de las cosas en el futuro y sobre el acceso al crédito. “En esos países la gente no se preocupa por $3.000 de diferencia en los precios”. En cambio, afirma, en lugares con economías más volátiles como Argentina, las personas buscan. “La gente se anima a entrar a internet porque encuentra mejores precios y nuevas formas de vender”. De hecho, dice, en las épocas de volatilidad de los países los ingresos de Mercadolibre.com aumentan sensiblemente.
El crecimiento del comercio electrónico le parece inexorable en toda la región. A esa tendencia le ayuda una especie de contagio geográfico. Ignacio Caride sostiene que lo que pasa en Estados Unidos, un año después está en Brasil, uno más tarde, en Argentina y México y otro más adelante, en Colombia y Venezuela. Por eso espera que el mercado local crezca aceleradamente en poco tiempo.
Además apoya su optimismo con un poco de aritmética continental. Dice que solo hay 45 millones de personas inscritas en Mercadolibre.com y que esta es apenas una fracción de los 100 millones que tienen internet y de los 569 millones de habitantes que pueblan América Latina.
Mercadolibre.com vendió US45,9 millones en el primer trimestre del año y tuvo una utilidad de US$9,6 millones en el período. Del total de sus ingresos, el 66% se venden en Brasil, Argentina, México y Venezuela, de manera que las cifras de ventas podrían aumentar en Colombia.
Por lo pronto esperan que se apruebe la ley de comercio electrónico, que debería pasar en 2011. Sería en opinión de Ignacio Caride una norma que ha sido bien concertada entre el gobierno y el sector privado y que sería ejemplar para toda la región.
http://www.dinero.com/negocios-online/comercio/comercio-electronico-tomara-negocio-del-retail_73177.aspx
Invertirán US$68 millones en 'mall' de Santa Anita
Publicado en El Comercio el Jueves 15 de Julio del 2010
ABRIRÁ EN OCTUBRE DEL 2011
Invertirán US$68 millones en 'mall' de Santa Anita
Proyecto será el cuarto centro comercial de Mall Aventura Plaza
Finalmente, Mall Aventura Plaza anunció los detalles de lo que será su cuarto proyecto comercial que se ubicará en el distrito de Santa Anita, entre las intersecciones de la Carretera Central (Nicolás Ayllón) y la Vía de Evitamiento. Daniel Duharte, gerente comercial de la empresa, indicó que el “mall” (centro comercial) requerirá una inversión de US$68 millones y su construcción empezaría a fines de este año con miras a abrir el establecimiento en octubre del 2011.
Se debe indicar que Mall Aventura Plaza es una empresa cuyos accionistas son las chilenas Falabella y Ripley. Por ello, la presencia de las tiendas por departamentos de estas cadenas ya fue asegurada, así como la de supermercados Tottus.
Duharte señaló que el centro comercial también contará con multicines, patio de comidas y con 150 tiendas especializadas. El ejecutivo explicó que esperan que la facturación en su primer año de ventas alcance los US$160 millones.
El centro comercial de Santa Anita será el cuarto establecimiento de la cadena Mall Aventura, pues esta ya tiene dos en funcionamiento (en el distrito de Bellavista, en el Callao, y en la ciudad de Trujillo), y uno está en plena construcción en Arequipa, el que será inaugurado el 27 de noviembre.
OPTIMISMO TOTAL
Duharte consideró que las ventas del sector retail (ventas minoristas) para los días de Fiestas Patrias aumentarán por encima del 10%. Dijo que hay una tendencia hacia un mayor consumo. Mall Aventura obtuvo, por ejemplo, un crecimiento de su facturación de 27% en el primer semestre.
En tanto, Plaza Lima Sur, centro comercial del grupo Cencosud, informó que para Fiestas Patrias aumentaría a 12% en el número de visitas a su establecimiento en relación con el 2009.
EN PUNTOS
Nuevos proyectos
El quinto proyecto de Mall Aventura Plaza será anunciado en agosto.
Estará en Lima
Se especula que la obra se ubicará en San Juan de Lurigancho.
http://elcomercio.pe/impresa/notas/invertiran-us68-millones-mall-santa-anita/20100715/608622
ABRIRÁ EN OCTUBRE DEL 2011
Invertirán US$68 millones en 'mall' de Santa Anita
Proyecto será el cuarto centro comercial de Mall Aventura Plaza
Finalmente, Mall Aventura Plaza anunció los detalles de lo que será su cuarto proyecto comercial que se ubicará en el distrito de Santa Anita, entre las intersecciones de la Carretera Central (Nicolás Ayllón) y la Vía de Evitamiento. Daniel Duharte, gerente comercial de la empresa, indicó que el “mall” (centro comercial) requerirá una inversión de US$68 millones y su construcción empezaría a fines de este año con miras a abrir el establecimiento en octubre del 2011.
Se debe indicar que Mall Aventura Plaza es una empresa cuyos accionistas son las chilenas Falabella y Ripley. Por ello, la presencia de las tiendas por departamentos de estas cadenas ya fue asegurada, así como la de supermercados Tottus.
Duharte señaló que el centro comercial también contará con multicines, patio de comidas y con 150 tiendas especializadas. El ejecutivo explicó que esperan que la facturación en su primer año de ventas alcance los US$160 millones.
El centro comercial de Santa Anita será el cuarto establecimiento de la cadena Mall Aventura, pues esta ya tiene dos en funcionamiento (en el distrito de Bellavista, en el Callao, y en la ciudad de Trujillo), y uno está en plena construcción en Arequipa, el que será inaugurado el 27 de noviembre.
OPTIMISMO TOTAL
Duharte consideró que las ventas del sector retail (ventas minoristas) para los días de Fiestas Patrias aumentarán por encima del 10%. Dijo que hay una tendencia hacia un mayor consumo. Mall Aventura obtuvo, por ejemplo, un crecimiento de su facturación de 27% en el primer semestre.
En tanto, Plaza Lima Sur, centro comercial del grupo Cencosud, informó que para Fiestas Patrias aumentaría a 12% en el número de visitas a su establecimiento en relación con el 2009.
EN PUNTOS
Nuevos proyectos
El quinto proyecto de Mall Aventura Plaza será anunciado en agosto.
Estará en Lima
Se especula que la obra se ubicará en San Juan de Lurigancho.
http://elcomercio.pe/impresa/notas/invertiran-us68-millones-mall-santa-anita/20100715/608622
14 jul 2010
Amenazas de hackers en las compañías
Publicado en El Comercio el Miércoles 14 de Julio del 2010
Amenazas de hackers en las compañías
“Su red de seguridad es un desastre —decía el mensaje—, pero podemos ayudarles. Por US$100.000 en efectivo azeguramos k su pekeño hospital no sufra ningun desastre”. “Ridículo —pensó Paul Layman, tras eliminar el e-mail—. ¡Las cosas que pretenden conseguir las personas en Internet!”.
Un viernes por la tarde, Paul, el CEO de Sunnylake Hospital, estaba revisando tranquilamente su buzón de entrada cuando se encontró con este correo electrónico mal escrito enviado por un desconocido. Desde hacía cinco años, su misión había consistido en introducir tecnología de punta en el pequeño hospital.
Paul estaba convencido de que el cambio de los registros médicos en papel a los registros electrónicos mejoraría la calidad de la atención para los pacientes del hospital y había contratado a Jacob Dale como director de Tecnologías de la Información (TI) de Sunnylake. El éxito de la iniciativa de los registros electrónicos había logrado que este centro de salud comunitario común y corriente se convirtiera en un modelo a seguir para pequeños hospitales de todas partes. Ahora, todo el personal médico usaba lectores electrónicos para ver los archivos de los pacientes.
La amenaza implícita en el e-mail no le produjo ansiedad alguna a Paul. Aun cuando sabía que ningún sistema informático era perfecto, tenía confianza en que la red no estaba expuesta a un peligro real y menos de un extorsionador que ni siquiera tenía las habilidades básicas para tipear bien. Durante el fin de semana, ni se acordó del asunto, pero a las ocho de la mañana del lunes recibió otro correo de la misma persona que, en la línea del asunto, solo decía: “Le advertimos”. El día más difícil de la carrera de Paul Layman estaba a punto de comenzar.
ACCESO DENEGADO
“¡Tenemos un paciente que va a cirugía!”“, gritó el médico. “¡Necesito esos registros ahora!”“. La interna a quien le estaba gritando apenas quitó la mirada del aparato que tenía en sus manos. Le quitó el lector de registros electrónicos e introdujo impacientemente su código de acceso. En la pantalla apareció el mensaje: “Acceso denegado”. “¿Qué diablos?”, espetó. “¡Consulté los archivos de este paciente ayer!”.
Resistiéndose al impulso de golpear el aparato contra la mesa, el médico caminó con furia por el pasillo hacia el departamento de TI. A medida que el médico se acercaba, podía ver que cada uno de sus colegas llevaba el aparato mostrando el mismo mensaje: “Acceso denegado”.
Minutos más tarde, Jacob estaba en la oficina de Paul cuando llegó el tercer e-mail. En completo silencio, ambos miraron fijamente la pantalla de la computadora de Paul. “Apostamos a que kieren lo suyo de buelta. probablemente deberian haverlo protejido mejor. por la pequeña suma de US$100.000 aremos que esto termine”, se leía. “¿Qué diablos está sucediendo? —exclamó Paul—. En lugar de asaltar a un par de personas por US$50 cada una, estos tipos están asaltando a la organización completa. Nos piden US$100.000 para la herramienta de descifrado”. El programa que solo permitía ingreso selectivo a los registros había sido alterado para no permitir acceso alguno. Incluso se les impedía el acceso a los administradores del sistema. Paul se dio cuenta en ese terrible instante que el departamento de TI de Sunnylake simplemente no era lo suficientemente grande o sofisticado como para manejar un problema tan devastador. Aunque los registros completos respaldados en la red hacían posible que la información de los pacientes no se perdiera totalmente, en ese momento Sunnylake no tenía cómo entregar estos datos.
Después del último e-mail de los hackers, el departamento de TI había logrado restaurar el sistema dos veces, pero este se había caído minutos después. A pesar de los mejores esfuerzos del departamento, los hackers obtenían acceso nuevamente.
Si le pagaba a los hackers por esta vez, Sunnylake podría hacer que la seguridad fuera la prioridad y garantizar que nunca más ocurriera algo parecido. Paul se dio vuelta, suspirando. ¿Acaso realmente estaba considerando pagar dinero y aceptar la extorsión de estos criminales? ¿Cómo debería Sunnylake lidiar con este ataque? Tres comentaristas ofrecen sus consejos expertos.
Per Gullestrup, presidente y CEO de Clipper Projects A/S en Copenhague. Por desagradable que parezca, yo sugeriría que Sunnylake Hospital pague el rescate exigido por los extorsionadores. Esto supone, por cierto, que la amenaza es real y que existe un riesgo comprobable para la salud de los pacientes. Tal vez esa sea la única forma en que Paul Layman pueda mantener a los pacientes de Sunnylake fuera de peligro.
¿Por qué recomendaría esto? Como CEO, tuve que lidiar con una situación análoga en noviembre del 2008, cuando piratas somalíes en el golfo de Adén atacaron un barco de US$15 millones de propiedad de Clipper Group. Los piratas retuvieron a su tripulación de 13 miembros secuestrados durante 71 días. Yo lideré al equipo de respuesta de emergencia.
Lidiar con la extorsión no es parte de la descripción del puesto de un CEO. En nuestro caso, los criminales tenían todas las de ganar. Ningún CEO puede resistir indefinidamente frente a las constantes y duras críticas de parientes desesperados, una prensa ansiosa y políticos exigentes; simplemente no es sostenible. Al final, no tuvimos otra opción que pagar los millones de dólares exigidos por los piratas (los seguros cubrieron el costo).
En el caso de Paul, el primer paso y el más importante debería ser contratar a un buen negociador, emocionalmente neutral, quien pueda abrir un diálogo con los hackers y mantenerlos conversando, de modo que sea poco probable que causen más daños. A medida que el proceso avanza, el negociador puede pasar información entre las dos partes, mientras el equipo de TI de Jacob Dale trabaja para lograr que el sistema opere nuevamente y luego refuerce los planes de seguridad y emergencia que debió haber tenido desde el inicio. Mientras tanto, la policía y los especialistas forenses pueden tratar de dar con los criminales y detener su negocio. Una vez que las negociaciones están en marcha, todo se convierte en un juego de ajedrez.
Richard L. Nolan, del Foster School of Business de la University of Washington. Este caso muestra lo vulnerables que son todas las organizaciones, grandes o pequeñas, ante esta clase de ataque. Todas las organizaciones dependen de la tecnología; ninguna está inmune a los millones de personas alrededor del mundo que buscan trastocar sus operaciones; a veces solo por diversión y con frecuencia por razones malévolas o en beneficio personal. Esto significa que el CEO y el consejo de administración son responsables de mostrar buen juicio en los negocios para protegerse contra la amenaza.
El primer error de Paul fue eliminar el e-mail original. Todas las amenazas deberían ser tomadas en serio; de haber estado más atento, le habría informado a Jacob Dale inmediatamente.
Además, las organizaciones necesitan contar con un plan cuando no tienen seguridad del grado de compromiso de sus sistemas. Sunnylake debería haber contado con un sistema de respaldo viable y completamente probado para asegurar un servicio ininterrumpido de atención a los pacientes y proteger a todos los afectados.
Cuando los hospitales del CareGroup, un equipo de profesionales de atención de salud al este de Massachusetts, experimentaron una situación similar en el 2002, el CEO, el director de informática, los médicos, enfermeras y el personal de apoyo operaron igual a como lo habían hecho en la década de los 70, antes de que el sistema informático fuera instalado. Los profesionales que recuerdan cómo era, le hicieron “coaching” a aquellos que solo dependían de las computadoras. Como le dijo el director de informática, John Halamka, al consejo de administración: “La buena noticia es que la atención a los clientes no se resintió”.
Peter R. Stephenson, presidente del Departamento de Computación y director de Seguridad de la Información de Norwich University en Northfield, Vermont. Si usted ha adornado las ventanas y puertas de su red con ajo, ha colgado espejos y crucifijos y por todas partes ha aplicado cortafuegos, antivirus y otras cosas, como si fueran agua bendita, seguramente estará protegido de los vampiros, ya sea un hacker o software malicioso (malware). Pero en este caso, no se estuvo preparado para una brecha de seguridad y algún despistado, posiblemente alguien que compró on line desde una computadora conectada a la red, pudo haber dejado entrar al vampiro. Lamentablemente, la seguridad de la información no es un tema prioritario en muchos hospitales.
Hace poco pasé frente al área de informaciones de un hospital, la que se supone debe ser atendida por un empleado. La computadora y la pantalla estaban encendidas, pero no había nadie cerca, lo que viola la ley estadounidense de protección a la privacidad de los pacientes.
En Sunnylake, el sistema siguió cayéndose porque los atacantes encontraban una nueva forma de entrar cada vez que se solucionaba el problema. Esto pudo deberse a que el malware, el programa malicioso que abrió la brecha, transmitió un mensaje de vuelta a los hackers, que permitía que estos supieran lo que hacían Jacob y su equipo. Si Paul hubiera dejado que la gente de TI supiera de las amenazas la primera vez que llegaron, se podría haber sacado el sistema de Internet, lo que hubiera impedido que un programa intruso relacionado con el ataque ingresara desde afuera.
¿Y qué pasa con los extorsionadores? Los e-mail ofrecen algunas pistas sobre sus identidades. El uso de la letra “k” como abreviación de “que” sugiere que se trata de un joven, quizás extranjero por las faltas de ortografía o un amateur que descargó el programa de ataque desde Internet. Pero también puede que los malhechores sean muy inteligentes. En todo caso, siempre es más seguro sobreestimar sus capacidades.
Incluso, puede que ni siquiera sean personas de afuera. Un empleado o paciente vengativo que pasa por una estación de trabajo encendida y desocupada puede causar mucho daño. Antes de volver a conectarse a Internet, Sunnylake debería observar qué pasa durante las 24 horas. Si los atacantes son personas internas que retuvieron el acceso al sistema, es probable que intenten ingresar nuevamente. Aun si Paul contrata a un consultor en seguridad, cosa que recomendaría, es poco probable que el hospital encuentre a los atacantes. A pesar de ello, el consultor puede ayudar a construir el perfil de los atacantes, mejorar la seguridad y capacitar al personal clave, de modo que Sunnylake pueda protegerse a sí misma en el futuro.
Seis supermercados más abrirá Tottus este año
Publicado en El Comercio el Miércoles 14 de Julio del 2010
CONSUMO SIGUE CRECIENDO
Seis supermercados más abrirá Tottus este año
Invertirá US$30 millones en tiendas que se ubicarán en Lima y provincias
La empresa de supermercados Tottus, del grupo Falabella, desembolsará en el Perú, durante los próximos seis meses, cerca de US$30 millones en inversión, según informó su gerente general, Juan Fernando Correa.
El ejecutivo explicó que la tendencia de la empresa es a construir formatos más pequeños a los hipermercados. “Seguiremos construyendo hipermercados, pero cada vez menos”, indicó.
El ejecutivo, junto a otros representantes del grupo Falabella, inauguró ayer la tienda número 18 de la cadena de supermercados Tottus en el Cercado de Lima (cuadra 15 del Jr. Zorritos). Informó que los próximos establecimientos de la marca estarán en los distritos limeños de San Juan de Lurigancho, La Molina y Surquillo, y en las regiones Arequipa, Piura y un último sobre el que prefirió no comentar.
Juan Fernando Correa indicó que las inversiones se dan cuando el consumo en el país sigue siendo positivo. Señaló que tiene la expectativa de que en el segundo semestre el consumo tenga un crecimiento de hasta dos dígitos.
TIENDAS SAGA
Por su parte, Juan José Roca, gerente general de Saga Falabella, indicó que en lo que resta del año abrirán tres nuevas tiendas por departamentos en el distrito de Surquillo y en las regiones Piura y Arequipa. El ejecutivo indicó que hay tres nuevas locaciones en evaluación.
México: Gastan 15 % de sueldo en la compra de útiles
Publicado EnLineaDirecta el 14 Jul 2010
Gastan 15 % de sueldo en la compra de útiles
- Profeco inicia verificación de comercios y para evitar abusos en el regreso a clases
- Hasta un 15 por ciento de sus ingresos se gasta un padre de familia en pago de colegiatura, en el caso de dos o más hijos la cifra supera el 25 por ciento.
Al respecto la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) implementó a partir del pasado 12 de julio y hasta el 23 de agosto el programa especial de verificación y vigilancia “Regreso a Clases y Escuelas Particulares 2010”.
La actividad puesta en marcha tiene como fin proteger la economía de las familias con hijos en edad escolar para hacer de forma institucional que se respeten sus derechos.
Entre las acciones de la tarea se contempla verificar colegios particulares de los niveles preescolar, primaria y secundaria, así como escuelas privadas de grado superior en Tamaulipas.
Según el Inegie reveló Profeco en su portal el gasto que realizan los padres de familia en colegiaturas representa más del 15 por ciento de sus ingresos, y en el caso de tener más de un niño el desembolso llega hasta el 25 por ciento.
Otro estudio hecho por la dependencia reportó que el 32 por ciento de la población efectuará sus compras de útiles escolares en tiendas de autoservicio, “durante la quincena anterior al inicio del ciclo escolar”.
Respecto al trabajo de Profeco en la temporada vigilará que se exhiban y respeten las tarifas y cuotas pactadas, que no exista discriminación por ningún motivo en la admisión de los estudiantes.
“Que no se condiciones a los padres de familia a adquirir servicios o paquetes escolares en las instituciones educativas; y que en caso de que existan intereses, cargos, términos y condiciones para los pagos de las colegiaturas, sean informadas con toda claridad a los padres o tutores”.
La verificación abarca establecimientos entre otros, librerías, papelerías, ventas de uniformes, zapaterías, telas, tiendas de autoservicio, y departamentales.
http://www.enlineadirecta.info/nota.php?art_ID=131215&titulo=Gastan_15___de_sueldo_en_la_compra_de_%C3%BAtiles_.html
Gastan 15 % de sueldo en la compra de útiles
- Profeco inicia verificación de comercios y para evitar abusos en el regreso a clases
- Hasta un 15 por ciento de sus ingresos se gasta un padre de familia en pago de colegiatura, en el caso de dos o más hijos la cifra supera el 25 por ciento.
Al respecto la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) implementó a partir del pasado 12 de julio y hasta el 23 de agosto el programa especial de verificación y vigilancia “Regreso a Clases y Escuelas Particulares 2010”.
La actividad puesta en marcha tiene como fin proteger la economía de las familias con hijos en edad escolar para hacer de forma institucional que se respeten sus derechos.
Entre las acciones de la tarea se contempla verificar colegios particulares de los niveles preescolar, primaria y secundaria, así como escuelas privadas de grado superior en Tamaulipas.
Según el Inegie reveló Profeco en su portal el gasto que realizan los padres de familia en colegiaturas representa más del 15 por ciento de sus ingresos, y en el caso de tener más de un niño el desembolso llega hasta el 25 por ciento.
Otro estudio hecho por la dependencia reportó que el 32 por ciento de la población efectuará sus compras de útiles escolares en tiendas de autoservicio, “durante la quincena anterior al inicio del ciclo escolar”.
Respecto al trabajo de Profeco en la temporada vigilará que se exhiban y respeten las tarifas y cuotas pactadas, que no exista discriminación por ningún motivo en la admisión de los estudiantes.
“Que no se condiciones a los padres de familia a adquirir servicios o paquetes escolares en las instituciones educativas; y que en caso de que existan intereses, cargos, términos y condiciones para los pagos de las colegiaturas, sean informadas con toda claridad a los padres o tutores”.
La verificación abarca establecimientos entre otros, librerías, papelerías, ventas de uniformes, zapaterías, telas, tiendas de autoservicio, y departamentales.
http://www.enlineadirecta.info/nota.php?art_ID=131215&titulo=Gastan_15___de_sueldo_en_la_compra_de_%C3%BAtiles_.html
12 jul 2010
Nos empieza a sorprender el consumo en provincias
Publicado en El Comercio el Lunes 12 de Julio del 2010
ENTREVISTA A FERNANDO BELMONT, DIRECTOR DE YANBAL INTERNACIONAL
"Nos empieza a sorprender el consumo en provincias"
ESTE AÑO ESPERAN CRECER 20% Y REALIZAR INVERSIONES POR US$10 MILLONES. ADEMÁS DE EXPANDIRSE EN CENTROAMÉRICA EN EL 2011, EVALÚAN FABRICAR EN VENEZUELA
Fernando Belmont creció en medio de una familia conocedora de la industria cosmética. Con tan solo 19 años empezó a trabajar en una de las más grandes transnacionales de cosméticos de Estados Unidos. No pasaron muchos años para que, animado por las circunstancias, regresara al Perú y fundara su propia compañía. Para conocer sus planes de expansión en el corto plazo Día_1 conversó con él.
¿Cómo surge Yanbal Internacional?
Mi abuelo fundó el primer laboratorio farmacéutico-cosmético en el Perú, así es que por razones primero familiares y luego profesionales, siempre estuve ligado a la industria. En 1965 una pariente cercana enviudó y me pidió que la ayudara. Entonces no era usual que una mujer trabajara. El hecho es que ese año la venta de los cosméticos, empezó a dispararse. Así es que, con la experiencia acumulada, decidí fundar Yanbal para aprovechar esa expansión y otorgarles a las mujeres oportunidades de crecimiento económico y profesional.
Usted trabajó los primeros años con su hermano pero luego decidieron separarse, ¿qué sucedió?
A los pocos años de su fundación la empresa duplicó su tamaño y algunos competidores trataron de denunciarme con cualquier pretexto para sacarme del mercado. Al final opté por irme a vivir fuera y abrir mercados regionales. Mi hermano se quedó al frente de la compañía y cuando regresé teníamos diferentes puntos de vista de hacia dónde debía ir. Él optó por independizarse.
¿Por qué solo en el Perú utilizan Unique?
Porque la marca en Perú tuvo un nivel de aceptación superior al de Yanbal. La consumidora reconocía la marca como una de calidad, no tenía sentido variar eso.
¿Qué cambios ha experimentado la consumidora peruana en estos años?
La mujer peruana se ha dado cuenta de que tiene que cambiar, que arreglarse un poco más. No le interesa comprar un producto por comprar. Hoy ella sabe qué productos necesita y cómo usarlos. Además se perfuma y se maquilla con mucha mayor frecuencia.
La industria cosmética se caracteriza por tener altas tasas de crecimiento, pero en el 2009 registró una de sus más fuertes caídas. ¿Han logrado revertirla?
Es cierto que la crisis golpeó al sector y que se vendieron sobre todo los productos más económicos (como labiales), pero a Unique, no le fue mal. La compañía logró cerrar el 2009 con una expansión de 5%. En lo que va del 2010 las cosas han mejorado en forma importante, a tal punto que a junio estamos con un crecimiento de dos dígitos.
Pero se dice que el sector apenas creció 1% en el primer trimestre…El mercado ha crecido ligeramente.
A nosotros nos fue mejor porque hemos sido más agresivos que la competencia. Realizamos lanzamientos de todas nuestras líneas y retomamos los anuncios en la televisión.
¿La desaceleración de las ventas ha desatado una guerra de precios?
Hay marcas que han basado su estrategia en una reducción de precios, para poder crecer y eso ha de- satado una guerra en la que no hemos participado. Hacerlo implicaría no hacer inversiones y reducir la calidad de los productos, cuando esos han sido dos de los principales pilares de la compañía.
Pero los demás competidores niegan que exista una guerra…
No les conviene admitirlo, porque cuando uno baja sus precios, deja de ser una empresa rentable y siempre termina sacrificando algo, si no son las inversiones, es la comisión de las consultoras, que son indispensables para crecer.
¿Qué categorías crecieron más en los últimos años?
Cremas faciales, que es una categoría aún de baja penetración, creció en forma importante. También se expandieron las fragancias y el maquillaje.
¿A cuánto asciende el consumo per cápita?
A US$36 por persona al año. Mientras que la industria en su conjunto ya bordea los US$650 millones.
¿Esta es una cifra alta o baja respecto a otros mercados?
No puedes compararla porque el consumo varía según el clima y las ciudades. En Colombia, por ejemplo, tenemos ciudades con un consumo tan importante como la capital.
¿Y en el Perú cómo está evolucionado el consumo en provincias?
Antes Lima representaba el 60% y hoy concentra un 50%. Algunas ciudades nos están sorprendiendo por su alto consumo.
¿Cuáles?
Trujillo, Chiclayo y Puno. De hecho nuestra mejor vendedora el año pasado fue una puneña. El uso de cremas, de champúes y desodorantes está creciendo muy fuerte en esas ciudades.
¿Qué segmento de mercado les falta explorar?
Hay una gran oportunidad en el mercado juvenil. Sabemos que no es un segmento con alto poder adquisitivo, por eso desarrollamos alternativas más económicas y novedosas, que es lo que les gusta. Nos proyectamos con este segmento porque se convertirá en un consumidor de largo plazo. Casi la misma oportunidad la observamos en provincias, donde el consumo por los mayores ingresos de la minería y la agroindustria empieza a crecer.
Actualmente están presentes en ocho países, ¿tienen previsto a ingresar a un nuevo mercado?
Queremos llegar a Centroamérica. Quizá comencemos con Guatemala y Nicaragua. Aunque también nos interesa México.
¿Cuándo se concretará su ingreso a esos mercados?
En el 2011 o inicios del 2012. No porque abras muchos mercados vas a vender más. En este momento estamos creciendo muy fuerte en la región, así que nos tomamos las cosas con calma.
Entre sus planes también tenían previsto EE.UU….Sí, pero ahora nuestra prioridad son los mercados de habla hispana. Expandirse en EE.UU. no es sencillo, requiere de mucho esfuerzo y de una fuerte inversión para cambiar la escritura de nuestros envases.
También exportan a Venezuela. ¿La devaluación del bolívar y la caída del consumo los ha afectado?
El problema con Venezuela es que no paga. Las autoridades no autorizan la salida de divisas así que de nada nos sirve vender.
¿Qué harán?
Venezuela es un mercado altamente consumista. La mujer venezolana es una de las que más consume en toda Latinoamérica. Con crisis o sin ella, siempre se arregla, por eso evaluamos producir a través de un tercero.
¿Qué peso tiene el Perú en sus operaciones?
Un 35%. Colombia tiene un porcentaje similar y el resto se divide entre Ecuador, Bolivia y otros mercados.
¿Tienen previsto realizar alguna inversión este año?
US$10 millones en la modernización de nuestra planta de bisutería y en el desarrollo de nuevos productos.
¿Cuánto crecerán el 2010?
Cerca de un 20%.
¿Cómo ve la compañía en unos años?
Actualmente ocupamos el puesto 25 en el mundo entre las compañías con mayores ingresos en venta directa. En un mediano plazo aspiro a que seamos uno de los diez primeros.
Usted ya dejó al frente de la compañía a su hija. ¿Como ha sido ese proceso.?
Hemos hecho una división del trabajo. Ella se ocupa del día a día. Mientras que yo me ocupo de inversiones y el desarrollo de nuevos productos. Cuando me vaya me iré tranquilo porque ambos compartimos la pasión por el negocio y sé que estoy dejando la compañía en buenas manos.
LA EMPRESA
NOMBRE Corporación Yanbal International (dueña de Unique).
ANTIGÜEDAD 45 años.
NEGOCIO Se dedica a la fabricación de cosméticos.
En el 2009 facturó más de US$500 millones. Está presente en Bolivia, Ecuador, Colombia, Venezuela y España.
EL ENTREVISTADO: EDAD 69 años.ESTADO CIVIL Casado.HOBBY Golf.ESTUDIOS Administrador de empresas-Universidad Chapel Hill, Estados Unidos.EXPERIENCIA Más de 43 años en la industria cosmética.
http://elcomercio.pe/impresa/notas/nos-empieza-sorprender-consumo-provincias/20100712/509302
11 jul 2010
Para Hannah Montana comenzó la cuenta regresiva
Publicado en El Comercio, Domingo 11 de Julio del 2010
Para Hannah Montana comenzó la cuenta regresiva
La última temporada de la serie para adolescentes “Hannah Montana”, protagonizada por Miley Cyrus, comienza hoy su emisión en EE.UU. a través del canal Disney Channel. Para la cantante de 17 años, esto supone también el punto final a la imagen angelical e inocente del personaje que la llevó a la fama.
“Nunca dije que la imagen de mi personaje es lo que realmente quería ser, alguien que pretende ser siempre perfecto”, dijo Cyrus al diario “Chicago Sun Times”. “Así, crecer ha resultado más fácil para mí. Nunca he falseado nada. Algún día seré mayor. Siempre he sido honesta con eso”, añadió.
En esta nueva temporada, denominada “Hannah Montana Forever”, Billy Ray Cyrus (su padre en la ficción y en la vida real) cantará una canción junto con Dolly Parton, llamada “Feels Like the Right Time”. “Para todos nosotros es hora de pasar de página”, admitió él. Otras celebridades que aparecerán en la serie son Ray Liotta, Christine Taylor, Sheryl Crow, Jon Cryer o Jay Leno.
Cyrus lanzó a finales de junio su tercer disco, llamado “Can’t Be Tamed”. Recientemente, actuó en el festival Rock in Rio de Madrid, junto con artistas como Bon Jovi y Shakira y recientemente se la vio en el filme “Sex and the City 2”, donde realiza una pequeña aparición especial. “Quiero ser un ejemplo a seguir y que la gente se fije en mí”, reconoció Cyrus, “pero eso no quiere decir que vaya a dejar de vivir la vida como considero que debo”.
http://elcomercio.pe/impresa/notas/hannah-montana-comenzo-cuenta-regresiva/20100711/508796
México: Profeco vigilará a las escuelas privadas
Publicado en CNN Expansión el 8 de Julio del 2010
Profeco vigilará a las escuelas privadas
La Procuraduría ya puso la mira en colegios particulares, para evitar abusos a padres de familia; algunas instituciones condicionan las inscripciones a la compra de los útiles en la misma escuela.
Las escuelas no pueden condicionar el lugar de un estudiante a la compra de productos o servicios, dijo la Profeco.
Las escuelas no pueden condicionar el lugar de un estudiante a la compra de productos o servicios, dijo la Profeco.
CIUDAD DE MÉXICO. Apenas terminó el ciclo escolar y la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), ya puso la lupa en las escuelas particulares, pues en los días previos al fin de clases los colegios privados suelen "amarrar" a los padres de familia para condicionarlos a comprar con ellos los útiles escolares a cambio de la siguiente inscripción.
Esta situación ha provocado que la institución reciba hasta más 1,000 quejas por dicho concepto en cada inicio de clases.
José María de los Santos Quesada, subprocurador de Vigilancia, reconoció que durante los próximos dos meses los padres de familia no sólo se enfrentarán a la vorágine de comerciantes, papelerías y prestadores de servidores, sino de los propios colegios particulares.
Estas instituciones suelen incurrir en arbitrariedades en cada inicio ciclo escolar, agregó, con acciones como aumento precipitado de colegiaturas, cobro de cuotas extraordinarias y condicionar la inscripción de los estudiantes.
El funcionario admitió que el caso de las escuelas particulares adquiere mayor trascendencia, porque los padres de familia caen en la disyuntiva de denunciar o no a las instituciones educativas ante el temor de posibles represalias en contra de sus hijos, por lo que en ocasiones acceden a comprar los uniformes y útiles escolares en el colegio con el fin de garantizar que tendrá cabida en el siguiente ciclo escolar.
Sin embargo, el subprocurador instó a los padres de familia a denunciar cualquier atropello o arbitrariedad, pues recordó que ese tipo de prácticas son violatorias de la Ley Federal del Consumidor, por lo que procederán las sanciones y multas correspondientes.
"Básicamente se quejan de que los obligan a comprar ahí los uniformes, los libros o artículos propios escolares; es algo que definitivamente no debe ser así, no se puede obligar o comprar o adquirir esos artículos en el propio colegio o plantel", afirmó.
Cada inicio de un ciclo escolar, la Profeco recibe más de 1,000 denuncias en contra de colegios particulares. El 76.3% de las reclamaciones es por negativa a devolver el pago por inscripción, colegiaturas y transportes; el 8.5% por cobros indebidos al presentar exámenes; el 7.6% por servicio deficiente en la enseñanza y el restante 7.5% por otros conceptos, como condicionamiento a inscripción, alteración de la colegiatura y condicionamiento a eventos extracurriculares.
La Profeco recordó que las instituciones educativas no pueden inducir ni mucho menos condicionar la inscripción de un estudiante a cambio de pagos y compra de productos y servicios, como el caso de útiles y uniformes escolares.
Agregó que los colegios particulares están obligados a informar con al menos 60 días de anticipación de cualquier ajuste en el costo de la colegiatura, lo cual nunca ni por ningún motivo podrá realizarse a mitad del ciclo escolar.
Los colegios deben firmar el pago de la colegiatura "en moneda nacional" y aceptarlo dentro de los primeros 10 días naturales del mes. Finalmente, De los Santos Quesada recordó que Profeco tiene a disposición de la población el Teléfono del Consumidor 5568 8722 en el Distrito Federal y 01800 468 8722, sin costo desde el interior de la República para cualquier información relacionada con el regreso a clases.
México: Hasta 8 mil pesos gastan padres de familia para el regreso a clases
Publicado en Quadratin.com.mx el 11 de julio del 2010
Hasta 8 mil pesos gastan padres de familia para el regreso a clases
MORELIA. Entre 2 mil y hasta 8 mil pesos es el monto promedio que los padres de familia podrían invertir en la compra de útiles y uniformes escolares dependiendo del carácter público o privado de la institución, durante el proceso de regreso a clases.Y es que es en los grados de nuevo ingreso para el nivel básico es donde algunas instituciones privadas han emitido la lista de útiles escolares donde la cantidad sólo de libros sobrepasa los 2 mil pesos, la colegiatura mínima es de mil 500 pesos en el caso de algunas primarias privadas aunado al monto por dos uniformes básicos (de diario y educación física) en los que al menos se podría invertir mil 500 pesos.Mientras tanto, las escuelas públicas, tienen el beneficio de recibir útiles y uniformes gratuitos que entrega el gobierno estatal para zonas de mayor marginación, sin embargo, las cuotas escolares en supuesto acuerdo con las mesas directivas oscilan entre los 250 y 300 pesos.El caso del Instituto Harvard en Morelia, de carácter privado, por ejemplo, sólo para el primer grado de primaria se solicita a los padres de familia una cantidad de 2 mil 025 pesos para la compra de 10 libros independientemente de los que entrega la SEP, además de mil 550 pesos para el pago de colegiatura, 300 pesos por cuota fijada por padres de familia, se piden 200 pesos más de productos de los que se esepcifica sean comprados en la papelería Conti en los que se incluye, hojas blancas, cartulinas, papel lustre, barras de silicón, papel foamy, bolsas de celofán entre otros; en tanto que se agrega a la lista al menos 16 artículos de libretas para cada una de las materias a impartir, 35 artículo que deben entregar de maenra directa a los profesores de cada aula y otros 20 productos que serán entregados a la dirección, con un cálculo global de gastos por el orden de 5 mil pesos sin incluir uniformes.En tanto que en las escuelas de carácter público se estima un monto promedio de 2 mil pesos entre útiles y uniformes escolares para el caso de preescolar y primarias, cuya cantidad se eleva en nivel secundaria por los libros adicionales.No obstante cabe recordar que anualmente microempresarios de la entidad alistan los paquetes de útiles los cuales se entregan para el arranque del ciclo escolar.Así lo ha señalado el presidente de la Asociación Papeleros Unidos de Michoacán (Pumich), Porfirio Ceja Canela, quien indicó que se trata como en otros años de una convocatoria restringida a empresarios michoacanos, en donde un promedio de 500 microempresarios, son los que participarán en el programa.hay que decir que para este programa estatal se invertirá un monto de 90 millones de pesos, en tanto que de la totalidad de paquetes de útiles escolares, el 50 por ciento, es decir medio millón de paquetes, corresponde a Pumich.Hasta el momento son 250 empresas las que conforman la organización y se espera llegar al día último del mes a 322.En este proceso la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), ha enlistado una serie de recomendaciones para cuidar los útiles escolares que se compran así como el bolsillo de los padres de familia.Entre dichas recomendaciones cabe recordar, el armar la lista de útiles para comprar sólo lo necesario, al comprar útiles de preferencia no llevar a los niños, toda vez que pueden presionar para comprar cosas innecesarias, utilizar la información del Quién es Quién en los Precios en profeco.gob.mx para buscar los mejores precios en papelería o bien consulta en el teléfono del consumidor 01 800 468 87 22.
5 jul 2010
Futuro del consumo es incierto
Publicado en El Comercio el Lunes 5 de Julio del 2010
SEGÚN ÍNDICE DE LA CONSULTORA MICHELSEN
CONFIANZA SOBRE COMPRAS EN EL PRÓXIMO AÑO HA DISMINUIDO PARA LOS CONSUMIDORES
Los consumidores tienen confianza respecto a su capacidad de consumo en este año, pero ¿existe la misma confianza para el próximo año? Según el Índice de Actitudes del Consumidor (IAC) Peruano realizado recientemente por Michelsen Consulting, el optimismo está disminuyendo. Así, respecto al primer trimestre el optimismo de que el próximo año el consumidor podrá mantener su nivel de consumo ha disminuido en 11,8 puntos en el segundo trimestre que pasó.
Este pesimismo empeora cuando se le consulta si tiene la expectativa de que su situación económica mejorará en los próximos cinco años. En este caso el IAC pierde 20,1 puntos.
Carlos Michelsen, presidente de la consultora, explica que la gente se siente bien por las actuales condiciones económicas (propias y del contexto nacional), sin embargo tiene una enorme incertidumbre y dudas sobre cómo estarán sus bolsillos y cómo será la situación económica el próximo año y en los siguientes cinco años.
Michelsen explica que, en general, el indicador de lo que se espera ha caído 12,7 puntos.
Esta situación incluso llevaría a los consumidores a pensar en adquirir bienes que sean duraderos. Así, este índice aumentó en 4,2 en el segundo semestre, respecto al primero.
EL HOY Y AHORASin embargo, el IAC se muestra optimista respecto a la capacidad de consumo actual. El estudio de Michelsen Consulting indica que la situación económica personal actual solo habría caído en 0,8 puntos, lo cual puede estar dentro del margen de error de la muestra. Esto sumado a su intención de comprar bienes duraderos, en estos momentos hace que el índice actual sea de 1,3 puntos. No así, el esperado (calculado en función al consumo que hará entre uno y cinco años) que cayó en 12,7.
“El humor del consumidor peruano continuó enfriándose durante el otoño. Esto significa que el gasto se contraerá y el ahorro aumentará”, indicó Carlos Michelsen.
El ejecutivo sostuvo que en general el IAC ha disminuido 7,2 puntos, sostuvo que la principal causa no fue el empeoramiento en la situación personal, que se mantuvo estable, sino los pronósticos pesimistas de los consumidores sobre la economía a un año de plazo y a cinco años que incluye mayor desempleo.
La inestabilidad percibida en las condiciones económicas podrían venir de diversas fuentes, posiblemente la principal sea el ingreso a una etapa electoral nacional que no permitiría determinar aún cuál será el destino económico del país a futuro.
En ese sentido, el estudio indica que empeoró la intención de compra de bienes inmuebles, sin duda por ser un compromiso demasiado largo en el tiempo. Así, señala que solo un 9,2% de los consumidores de la muestra consideran un buen momento para comprar casas. Por supuesto, que el índice podría modificarse según se vaya fortaleciendo el contexto económico.
MEDICIÓN
Índice universal
El Índice de Actitudes del Consumidor (IAC) es el único asociado con el consumo utilizado continuamente en el Perú desde 1980.
Dicho indicador se utiliza desde 1946 en alrededor de 80 países en el mundo, la primera vez que se usó fue en el Survey Research Center de la Universidad de Michigan, en Estados Unidos.
Es globalmente comparable porque es el único índice del consumo que se replica fielmente y sin cambio alguno en los cuestionarios.
http://elcomercio.pe/impresa/notas/futuro-consumo-incierto/20100705/505521
SEGÚN ÍNDICE DE LA CONSULTORA MICHELSEN
CONFIANZA SOBRE COMPRAS EN EL PRÓXIMO AÑO HA DISMINUIDO PARA LOS CONSUMIDORES
Los consumidores tienen confianza respecto a su capacidad de consumo en este año, pero ¿existe la misma confianza para el próximo año? Según el Índice de Actitudes del Consumidor (IAC) Peruano realizado recientemente por Michelsen Consulting, el optimismo está disminuyendo. Así, respecto al primer trimestre el optimismo de que el próximo año el consumidor podrá mantener su nivel de consumo ha disminuido en 11,8 puntos en el segundo trimestre que pasó.
Este pesimismo empeora cuando se le consulta si tiene la expectativa de que su situación económica mejorará en los próximos cinco años. En este caso el IAC pierde 20,1 puntos.
Carlos Michelsen, presidente de la consultora, explica que la gente se siente bien por las actuales condiciones económicas (propias y del contexto nacional), sin embargo tiene una enorme incertidumbre y dudas sobre cómo estarán sus bolsillos y cómo será la situación económica el próximo año y en los siguientes cinco años.
Michelsen explica que, en general, el indicador de lo que se espera ha caído 12,7 puntos.
Esta situación incluso llevaría a los consumidores a pensar en adquirir bienes que sean duraderos. Así, este índice aumentó en 4,2 en el segundo semestre, respecto al primero.
EL HOY Y AHORASin embargo, el IAC se muestra optimista respecto a la capacidad de consumo actual. El estudio de Michelsen Consulting indica que la situación económica personal actual solo habría caído en 0,8 puntos, lo cual puede estar dentro del margen de error de la muestra. Esto sumado a su intención de comprar bienes duraderos, en estos momentos hace que el índice actual sea de 1,3 puntos. No así, el esperado (calculado en función al consumo que hará entre uno y cinco años) que cayó en 12,7.
“El humor del consumidor peruano continuó enfriándose durante el otoño. Esto significa que el gasto se contraerá y el ahorro aumentará”, indicó Carlos Michelsen.
El ejecutivo sostuvo que en general el IAC ha disminuido 7,2 puntos, sostuvo que la principal causa no fue el empeoramiento en la situación personal, que se mantuvo estable, sino los pronósticos pesimistas de los consumidores sobre la economía a un año de plazo y a cinco años que incluye mayor desempleo.
La inestabilidad percibida en las condiciones económicas podrían venir de diversas fuentes, posiblemente la principal sea el ingreso a una etapa electoral nacional que no permitiría determinar aún cuál será el destino económico del país a futuro.
En ese sentido, el estudio indica que empeoró la intención de compra de bienes inmuebles, sin duda por ser un compromiso demasiado largo en el tiempo. Así, señala que solo un 9,2% de los consumidores de la muestra consideran un buen momento para comprar casas. Por supuesto, que el índice podría modificarse según se vaya fortaleciendo el contexto económico.
MEDICIÓN
Índice universal
El Índice de Actitudes del Consumidor (IAC) es el único asociado con el consumo utilizado continuamente en el Perú desde 1980.
Dicho indicador se utiliza desde 1946 en alrededor de 80 países en el mundo, la primera vez que se usó fue en el Survey Research Center de la Universidad de Michigan, en Estados Unidos.
Es globalmente comparable porque es el único índice del consumo que se replica fielmente y sin cambio alguno en los cuestionarios.
http://elcomercio.pe/impresa/notas/futuro-consumo-incierto/20100705/505521
4 jul 2010
Ecuador: Aún se mantiene precios de útiles escolares
Publicado en El Mercurio.com.ec el 2 Julio, 2010
Aún se mantiene precios de útiles escolares
Aunque recién inicia la época de vacaciones en la región Sierra, las distribuidoras y papelerías de Cuenca ya tienen demanda de útiles escolares para el próximo año lectivo.En el caso de la Librería y Papelería Austral, ubicada en la calle Juan Jaramillo y Padre Aguirre, desde junio y todo julio se lleva a cabo una casa abierta donde el público puede observar las ofertas que presentan para el nuevo ciclo escolar.Eliberto Godoy, representante de la Librería manifestó que el incremento de los productos ha sido mínimo, y que los costos son similares al año anterior, especialmente en producto nacional.Las diferentes empresas han hecho un esfuerzo por mantener precios y calidad para ser competitivos con los artículos internacionales.De esta forma se ha visto un incremento en la venta de productos nacionales, frente a los importados que vienen de México, Colombia y Perú.Esta librería vende al por mayor y al consumidor final. Entre los productos que expende están: cuadernos de diversos tipos, esferos, lápices, borradores, juegos de reglas, pinturas, marcadores, juegos didácticos, sets de limpieza, mochilas, cartucheras, entre otros.Cabe indicar, que los sets de limpieza que están conformados por cepillo, pasta de dientes, jabón, toalla, penilla y vaso plástico, tienen gran demanda para los alumnos de las escuelas.
Costo de productos
Cuadernos por mayor PVP (dólares)
Espiral univ.100 h. 1,03 1,30
Grapado 100 hojas 0,42 0,55
Esfero punta fina 0,22 0,30
Lápiz Otelo 0,28 0,35
Borrador blanco 0,11 0,16
Juego geométrico 0,59 0,70
Caja de pinturas 0,49 0,60
Sets de aseo 1,44 1,75
Otra papelería
En otra papelería del centro de la ciudad, su Propietaria que prefirió reservar su nombre, manifestó en cambio que el precio de los cuadernos posiblemente suba, porque ya se incrementó el costo del papel un 5%.Sin embargo, al momento todavía mantienen los precios, hasta que llegue el nuevo pedido para el próximo año lectivo, a mediados de julio.Mientras tanto, los padres de familia con hijos en establecimientos educativos particulares que ya cuentan con la lista de útiles, o incluso de escuelas fiscales, pueden adelantar las compras y aprovechar los precios.
Los costos de los útiles escolares en este local están de la siguiente manera:
Cuadernos por mayor PVP
sencillo 100 h. 0,47 0,59
espiral 100 h. 0,69 0,85
especial 100 h. 4,27 4,75
esferos 0,19 0,25
lápices 0,11 0,15
juegos geométricos 0,67 0,75
En almacenes Tía
Los costos en almacenes Tía también son convenientes por ejemplo:
Cuadernos PVP
Grapado pequeño 110 h. 0,69
Espiral Estilo 60 hojas 0,69
Universal Estilo 100 hojas 1,29
Espiral 100 hojas 4,99
Cosido 100 h. 2,99
Forro de mica grande 0,25
marcador permanente 0,75
pinturas grandes 1,294
esferos Bic 1,59
goma blanca 0,35
(COR)
Aún se mantiene precios de útiles escolares
Aunque recién inicia la época de vacaciones en la región Sierra, las distribuidoras y papelerías de Cuenca ya tienen demanda de útiles escolares para el próximo año lectivo.En el caso de la Librería y Papelería Austral, ubicada en la calle Juan Jaramillo y Padre Aguirre, desde junio y todo julio se lleva a cabo una casa abierta donde el público puede observar las ofertas que presentan para el nuevo ciclo escolar.Eliberto Godoy, representante de la Librería manifestó que el incremento de los productos ha sido mínimo, y que los costos son similares al año anterior, especialmente en producto nacional.Las diferentes empresas han hecho un esfuerzo por mantener precios y calidad para ser competitivos con los artículos internacionales.De esta forma se ha visto un incremento en la venta de productos nacionales, frente a los importados que vienen de México, Colombia y Perú.Esta librería vende al por mayor y al consumidor final. Entre los productos que expende están: cuadernos de diversos tipos, esferos, lápices, borradores, juegos de reglas, pinturas, marcadores, juegos didácticos, sets de limpieza, mochilas, cartucheras, entre otros.Cabe indicar, que los sets de limpieza que están conformados por cepillo, pasta de dientes, jabón, toalla, penilla y vaso plástico, tienen gran demanda para los alumnos de las escuelas.
Costo de productos
Cuadernos por mayor PVP (dólares)
Espiral univ.100 h. 1,03 1,30
Grapado 100 hojas 0,42 0,55
Esfero punta fina 0,22 0,30
Lápiz Otelo 0,28 0,35
Borrador blanco 0,11 0,16
Juego geométrico 0,59 0,70
Caja de pinturas 0,49 0,60
Sets de aseo 1,44 1,75
Otra papelería
En otra papelería del centro de la ciudad, su Propietaria que prefirió reservar su nombre, manifestó en cambio que el precio de los cuadernos posiblemente suba, porque ya se incrementó el costo del papel un 5%.Sin embargo, al momento todavía mantienen los precios, hasta que llegue el nuevo pedido para el próximo año lectivo, a mediados de julio.Mientras tanto, los padres de familia con hijos en establecimientos educativos particulares que ya cuentan con la lista de útiles, o incluso de escuelas fiscales, pueden adelantar las compras y aprovechar los precios.
Los costos de los útiles escolares en este local están de la siguiente manera:
Cuadernos por mayor PVP
sencillo 100 h. 0,47 0,59
espiral 100 h. 0,69 0,85
especial 100 h. 4,27 4,75
esferos 0,19 0,25
lápices 0,11 0,15
juegos geométricos 0,67 0,75
En almacenes Tía
Los costos en almacenes Tía también son convenientes por ejemplo:
Cuadernos PVP
Grapado pequeño 110 h. 0,69
Espiral Estilo 60 hojas 0,69
Universal Estilo 100 hojas 1,29
Espiral 100 hojas 4,99
Cosido 100 h. 2,99
Forro de mica grande 0,25
marcador permanente 0,75
pinturas grandes 1,294
esferos Bic 1,59
goma blanca 0,35
(COR)
Entretenimiento con estilo
Publicado en el Suplemento MI HOGAR (El Comercio) el domingo 4 de Julio del 2010
ENTRETENIMIENTO CON ESTILO
La muñeca más famosa del mundo presenta su nueva tienda, en la que niñas y grandes podrían ir a la peluquería, jugar y comer al fiel estilo de Barbie.
http://elcomercio.pe/impresa/edicion/2010-07-04/ecfa040710f17/12
En una galaxia no muy lejana
Publicado en Mi Empresa (El Comercio) el 4 Julio 2010.
Hay coleccionistas y fanáticos de un superhéroe, una película o algún músico. Pero en tiempos de una masiva venta en internet, existe un público que prefiere ver, tocar y negociar el precio. En Lima hay tiendas dedicadas a presentar una variada oferta para quienes finalmente no están comprando un comic o un juguete sino un boleto de regreso a la infancia.
http://elcomercio.pe/impresa/edicion/2010-07-04/ecif040710j8/12
3 jul 2010
Gasto en campaña por el Día del Padre creció 6,5%
Publicado en El Comercio el 2 de Julio del 2010
Gasto en campaña por el Día del Padre creció 6,5%
El promedio de compra per cápita, según Gfk Conecta fue de S/.65
El gasto realizado en regalos en la reciente celebración del Día del Padre se incrementó en 6,5% frente a lo alcanzado durante el 2009. Según un estudio de Gfk Conecta, en esta campaña se gastaron S/.115,2 millones frente a los S/.108,2 millones del año pasado. Pero no solo eso, la reciente campaña logró recuperar los niveles de gasto del 2008.
Como se recuerda, el consumo se redujo el año pasado considerablemente por la crisis internacional. Sin embargo, este año se ha logrado retomar el nivel del 2008 e incluso se pudo sobrepasarlo.
Daniel Ita, gerente de estudios cuantitativos de Gfk Conecta, explicó que en la campaña del 2008 se gastaron S/.114,9 millones y este año llegaron a S/.115,2 millones.
Sin embargo, pese a que hay un claro incremento en las ventas por el Día del Padre, aún no logran alcanzar las cifras del Día de la Madre que en mayo pasado llegó a S/.195,9 millones.
EXPECTATIVAS
El director gerente de Métrica, Julio Luque, indicó que los resultados por el Día del Padre son un reflejo del consumo que se ha venido experimentado a lo largo del año, el que incluso en algunos meses experimentó un crecimiento de hasta dos dígitos. En efecto, Daniel Ita indicó que para el estudio esperaban que el crecimiento en la campaña por el Día del Padre llegara a 10%, lo que no fue así.
PER CÁPITA
De otro lado, Daniel Ita indicó que el 59% del gasto en la campaña se orientó a ropa, calzado y accesorios, mientras un 10% se utilizó en artículos tecnológicos, aunque el 35% de los padres hubieran querido recibir artículos tecnológicos.
El estudio también revela que a pesar de que no se ha incrementado el gasto per cápita por ese día (estimado en S/.65), sí aumentó el número de personas que hicieron un regalo, los que estarían haciendo una compra mucho más planificada.
LAS CIFRAS
S/.40Es el promedio de gasto por regalo que hicieron las personas en la celebración para los padres.
S/.41Millones es el gasto que han realizado solo los hijos. Sin embargo, son los que realizaron los regalos más caros.
25%De personas gastaron en regalos y actividades.
http://elcomercio.pe/impresa/notas/gasto-campana-dia-padre-crecio5/20100702/504112
Gasto en campaña por el Día del Padre creció 6,5%
El promedio de compra per cápita, según Gfk Conecta fue de S/.65
El gasto realizado en regalos en la reciente celebración del Día del Padre se incrementó en 6,5% frente a lo alcanzado durante el 2009. Según un estudio de Gfk Conecta, en esta campaña se gastaron S/.115,2 millones frente a los S/.108,2 millones del año pasado. Pero no solo eso, la reciente campaña logró recuperar los niveles de gasto del 2008.
Como se recuerda, el consumo se redujo el año pasado considerablemente por la crisis internacional. Sin embargo, este año se ha logrado retomar el nivel del 2008 e incluso se pudo sobrepasarlo.
Daniel Ita, gerente de estudios cuantitativos de Gfk Conecta, explicó que en la campaña del 2008 se gastaron S/.114,9 millones y este año llegaron a S/.115,2 millones.
Sin embargo, pese a que hay un claro incremento en las ventas por el Día del Padre, aún no logran alcanzar las cifras del Día de la Madre que en mayo pasado llegó a S/.195,9 millones.
EXPECTATIVAS
El director gerente de Métrica, Julio Luque, indicó que los resultados por el Día del Padre son un reflejo del consumo que se ha venido experimentado a lo largo del año, el que incluso en algunos meses experimentó un crecimiento de hasta dos dígitos. En efecto, Daniel Ita indicó que para el estudio esperaban que el crecimiento en la campaña por el Día del Padre llegara a 10%, lo que no fue así.
PER CÁPITA
De otro lado, Daniel Ita indicó que el 59% del gasto en la campaña se orientó a ropa, calzado y accesorios, mientras un 10% se utilizó en artículos tecnológicos, aunque el 35% de los padres hubieran querido recibir artículos tecnológicos.
El estudio también revela que a pesar de que no se ha incrementado el gasto per cápita por ese día (estimado en S/.65), sí aumentó el número de personas que hicieron un regalo, los que estarían haciendo una compra mucho más planificada.
LAS CIFRAS
S/.40Es el promedio de gasto por regalo que hicieron las personas en la celebración para los padres.
S/.41Millones es el gasto que han realizado solo los hijos. Sin embargo, son los que realizaron los regalos más caros.
25%De personas gastaron en regalos y actividades.
http://elcomercio.pe/impresa/notas/gasto-campana-dia-padre-crecio5/20100702/504112
1 jul 2010
Tai Loy inaugura tienda con nuevo formato
Publicado en el Papel Digital el 1 de Julio de 2010
Tai Loy inaugura tienda con nuevo formato.
Siguiendo una tendencia del retail actual, Tai Loy ha decidido estar cada vez mas cerca de sus clientes con tiendas que están “en la esquina”, muy cerca del hogar y/o el lugar de trabajo.
Para cumplir con este objetivo, la cadena peruana ha definido un nuevo formato: Tai Loy Express. Si bien los nuevos puntos de ventas se emplazan en menos metros cuadrados que sus hermanos mayores, no se sacrifica ni variedad ni precios. En los locales del nuevo formato el cliente seguirá encontrando un completa oferta en útiles escolares y de oficina, accesorios, suministros de cómputo, artículos de arte, cuentos, didácticos, juguetes, entre otros artículos.
La primera Tai Loy Express, la número 27 de la cadena, está ubicada en Av. Caminos del Inca 251 en Chacarilla, distrito de Surco.
http://elpapeldigital.com/es/2010/07/peru-tai-loy-inaugura-tienda-con-nuevo-formato/
29 jun 2010
Película de Cine: Rapunzel
WaltDisneyStudiosES June 14, 2010
Cuando el ladrón más buscado del reino, y también el más encantador, es tomado como rehén por Rapunzel, este improbable duo se verá embarcado en una divertida huida repleta de aventura, emoción, humor y pelo, montones de pelo. En cines el 4 de febrero de 2011.
Cuando el ladrón más buscado del reino, y también el más encantador, es tomado como rehén por Rapunzel, este improbable duo se verá embarcado en una divertida huida repleta de aventura, emoción, humor y pelo, montones de pelo. En cines el 4 de febrero de 2011.
27 jun 2010
México: Regreso a clases, haciendo un consumo responsable
Publicado en Suite101.net el 25 de junio 2010
Regreso a clases, haciendo un consumo responsable
Ahorrar dinero beneficia a la economía familiar, un nuevo ciclo escolar representa un reto a solventar, sobre todo cuando se tienen varios hijos.
Un plan de ahorro debe ser desarrollado por los padres con la finalidad de que la economía en el hogar no se vea trastocada al momento de que los hijos regresan a la escuela.
Crisis económica en el regreso a clases
El volver a la escuela representa una salida monetaria para los progenitores y si estos han sido afectados por la crisis financiera, el problema se vuelve aún mayor. El director del Monte de Piedad casa de empeño, Juan de la Luz Dávalos, indica que “en esta temporada sus actividades se incrementan hasta en un 30% por ciento”. Pero la situación no es pedir dinero prestado si no cómo pagarlo después.
En México, es normal que los últimos días antes del regreso a clases los padres de familia anden en busca de ofertas que les permitan obtener el mayor beneficio al mejor precio. Siempre hay que tener presente que la previsión es lo que permite alcanzar lo anterior.
Lista de útiles escolares
La Secretaría de Educación Pública (SEP) indica en su portal electrónico la lista de útiles escolares por grado, desde la educación inicial hasta la educación básica. De igual manera, los planteles escolares emiten comunicados antes del termino del ciclo escolar en donde manifiestan los requerimientos para el siguiente ciclo educativo.
Ofertas para el regreso a clases
Las cadenas comerciales dedicadas a la papelería o las tiendas departamentales, ofrecen al consumidor ofertas que se deben de analizar con detenimiento:
Algunas ofrecen excelentes planes de financiamiento hasta de 12 mensualidades, pero el precio de los productos es excesivamente alto.
En otros negocios, los precios son muy bajos pero la calidad de los productos deja mucho que desear.
Otras ofrecen precio y calidad, pero solo si se compra por mayoreo.
Es por eso que se recomienda hacer las compras para el regreso a clases con el suficiente tiempo para poder realizar una comparativa de precio – calidad de los productos y, de esta manera, obtener más por el dinero que se invertirá.
Útiles escolares de moda
En ocasiones, los hijos tienen predilección por útiles escolares con algún tema de moda, estos pueden ser las libretas, las mochilas, los lápices o las loncheras. Pero los materiales escolares con este tipo de personajes o plastificados de colores, resultan más caros que aquellos que son de índole genérica.
Muchas escuelas solicitan que, tanto las libretas como los libros, vayan forrados no solamente con una cubierta plástica sino que deben de llevar un forro adicional de color de acuerdo al grado escolar.
Ahorrar con una buena libreta
Las consideraciones para seleccionar una libreta óptima son las siguientes:
Tapa: Las libretas deben de tener una pasta fuerte, gruesa y resistente. Las puntas deben ser redondeadas y de preferencia reforzadas.
Unión: La forma en que está constituida dice mucho acerca de su durabilidad:
Engrapada: la grapa debe ser fuerte, resistente y bien unida.
Cosida: el hilo debe ser grueso y las puntadas cortas.
Espiral: debe ser resistente, preferentemente de plástico reforzado con puntas redondeadas, ligeramente más grande que el conjunto de hojas que conforman la libreta.
Gramaje: El gramaje del papel significa qué tan pesado es; a mayor peso, mayor calidad. Un gramaje ideal es aquel de 80 gramos por metro cuadrado. El papel reciclado es más poroso.
Resistencia: La resistencia en una libreta se mide en base a qué tanto resisten sus hojas a los procesos de borrado; las costuras, uniones y tapa a procesos de uso rudo.
Uniformes escolares, consideraciones generales
La Secretaría de Educación Pública indica que “no es obligatorio el uso de uniformes en los planteles de educación básica”, mas también señala que es un medio para identificar a los integrantes de una escuela.
Estas prendas pueden ser adquiridas en los establecimientos dedicados a este giro comercial o bien, pueden mandarse a hacer a la medida de cada estudiante, esto manifiesta un ahorro de hasta un 70 por ciento y garantiza un ajuste exacto y, en ocasiones, hasta previsor de futuros crecimientos.
Las camisas o playeras, generalmente llevan el emblema de la institución escolar, en la parte izquierda del pecho a la altura del corazón. Nuevamente, estas pueden ser adquiridas en establecimientos comerciales o bien comprarse en negocios dedicados a la venta al mayoreo de estas prendas y luego mandarlas grabar. Lo anterior puede resultar en un ahorro de hasta un 40 por ciento.
Uniformes escolares, características
Tela: La tela a seleccionar preferentemente debe ser 100 por ciento algodón, a fin de garantizar su durabilidad, resistencia y permanencia de colores. Existen telas más baratas pero de una composición que no brinda lo anterior.
Se deben de preferir las fibras naturales de mayor composición de hilos a las telas sintéticas.
El acabado debe ser firme y no tener arrugas.
Debe de permitir un lavado en casa.
Acabados: Todos los terminales y bastillas deben estar bien rematados y con costuras fuertes y resistentes.
Botones y cierres (cremalleras): Los botones no deben ser de plástico delgado ya que se rompen con facilidad, deben de estar bien sujetos con costuras firmes.
Los cierres o cremalleras, deben de estar completos, ajustar bien y del largo acorde a la prenda.
Consumismo no, consumo responsable sí
En México, el director general de verificación y vigilancia de la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO) Francisco Rosete Ramírez recomienda que “para el regreso a clases, los padres de familia ejerzan un consumo responsable, planificado y eficiente, para esto se ponen a disposición ferias de útiles y uniformes escolares, donde el propósito principal es ofertar mercancías a precios razonablemente bajos y todo en un mismo lugar”.
De igual manera, indica que antes de consumir más materiales escolares, se debe hacer un análisis concienzudo del estado y cantidad de los útiles actuales, con la finalidad de establecer acciones de reciclaje o bien de donación.
Leer más en Suite101: Regreso a clases, haciendo un consumo responsable http://colegioamigos.suite101.net/article.cfm/regreso-a-clases-haciendo-un-consumo-responsable#ixzz0sAD8nAXf
Regreso a clases, haciendo un consumo responsable
Ahorrar dinero beneficia a la economía familiar, un nuevo ciclo escolar representa un reto a solventar, sobre todo cuando se tienen varios hijos.
Un plan de ahorro debe ser desarrollado por los padres con la finalidad de que la economía en el hogar no se vea trastocada al momento de que los hijos regresan a la escuela.
Crisis económica en el regreso a clases
El volver a la escuela representa una salida monetaria para los progenitores y si estos han sido afectados por la crisis financiera, el problema se vuelve aún mayor. El director del Monte de Piedad casa de empeño, Juan de la Luz Dávalos, indica que “en esta temporada sus actividades se incrementan hasta en un 30% por ciento”. Pero la situación no es pedir dinero prestado si no cómo pagarlo después.
En México, es normal que los últimos días antes del regreso a clases los padres de familia anden en busca de ofertas que les permitan obtener el mayor beneficio al mejor precio. Siempre hay que tener presente que la previsión es lo que permite alcanzar lo anterior.
Lista de útiles escolares
La Secretaría de Educación Pública (SEP) indica en su portal electrónico la lista de útiles escolares por grado, desde la educación inicial hasta la educación básica. De igual manera, los planteles escolares emiten comunicados antes del termino del ciclo escolar en donde manifiestan los requerimientos para el siguiente ciclo educativo.
Ofertas para el regreso a clases
Las cadenas comerciales dedicadas a la papelería o las tiendas departamentales, ofrecen al consumidor ofertas que se deben de analizar con detenimiento:
Algunas ofrecen excelentes planes de financiamiento hasta de 12 mensualidades, pero el precio de los productos es excesivamente alto.
En otros negocios, los precios son muy bajos pero la calidad de los productos deja mucho que desear.
Otras ofrecen precio y calidad, pero solo si se compra por mayoreo.
Es por eso que se recomienda hacer las compras para el regreso a clases con el suficiente tiempo para poder realizar una comparativa de precio – calidad de los productos y, de esta manera, obtener más por el dinero que se invertirá.
Útiles escolares de moda
En ocasiones, los hijos tienen predilección por útiles escolares con algún tema de moda, estos pueden ser las libretas, las mochilas, los lápices o las loncheras. Pero los materiales escolares con este tipo de personajes o plastificados de colores, resultan más caros que aquellos que son de índole genérica.
Muchas escuelas solicitan que, tanto las libretas como los libros, vayan forrados no solamente con una cubierta plástica sino que deben de llevar un forro adicional de color de acuerdo al grado escolar.
Ahorrar con una buena libreta
Las consideraciones para seleccionar una libreta óptima son las siguientes:
Tapa: Las libretas deben de tener una pasta fuerte, gruesa y resistente. Las puntas deben ser redondeadas y de preferencia reforzadas.
Unión: La forma en que está constituida dice mucho acerca de su durabilidad:
Engrapada: la grapa debe ser fuerte, resistente y bien unida.
Cosida: el hilo debe ser grueso y las puntadas cortas.
Espiral: debe ser resistente, preferentemente de plástico reforzado con puntas redondeadas, ligeramente más grande que el conjunto de hojas que conforman la libreta.
Gramaje: El gramaje del papel significa qué tan pesado es; a mayor peso, mayor calidad. Un gramaje ideal es aquel de 80 gramos por metro cuadrado. El papel reciclado es más poroso.
Resistencia: La resistencia en una libreta se mide en base a qué tanto resisten sus hojas a los procesos de borrado; las costuras, uniones y tapa a procesos de uso rudo.
Uniformes escolares, consideraciones generales
La Secretaría de Educación Pública indica que “no es obligatorio el uso de uniformes en los planteles de educación básica”, mas también señala que es un medio para identificar a los integrantes de una escuela.
Estas prendas pueden ser adquiridas en los establecimientos dedicados a este giro comercial o bien, pueden mandarse a hacer a la medida de cada estudiante, esto manifiesta un ahorro de hasta un 70 por ciento y garantiza un ajuste exacto y, en ocasiones, hasta previsor de futuros crecimientos.
Las camisas o playeras, generalmente llevan el emblema de la institución escolar, en la parte izquierda del pecho a la altura del corazón. Nuevamente, estas pueden ser adquiridas en establecimientos comerciales o bien comprarse en negocios dedicados a la venta al mayoreo de estas prendas y luego mandarlas grabar. Lo anterior puede resultar en un ahorro de hasta un 40 por ciento.
Uniformes escolares, características
Tela: La tela a seleccionar preferentemente debe ser 100 por ciento algodón, a fin de garantizar su durabilidad, resistencia y permanencia de colores. Existen telas más baratas pero de una composición que no brinda lo anterior.
Se deben de preferir las fibras naturales de mayor composición de hilos a las telas sintéticas.
El acabado debe ser firme y no tener arrugas.
Debe de permitir un lavado en casa.
Acabados: Todos los terminales y bastillas deben estar bien rematados y con costuras fuertes y resistentes.
Botones y cierres (cremalleras): Los botones no deben ser de plástico delgado ya que se rompen con facilidad, deben de estar bien sujetos con costuras firmes.
Los cierres o cremalleras, deben de estar completos, ajustar bien y del largo acorde a la prenda.
Consumismo no, consumo responsable sí
En México, el director general de verificación y vigilancia de la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO) Francisco Rosete Ramírez recomienda que “para el regreso a clases, los padres de familia ejerzan un consumo responsable, planificado y eficiente, para esto se ponen a disposición ferias de útiles y uniformes escolares, donde el propósito principal es ofertar mercancías a precios razonablemente bajos y todo en un mismo lugar”.
De igual manera, indica que antes de consumir más materiales escolares, se debe hacer un análisis concienzudo del estado y cantidad de los útiles actuales, con la finalidad de establecer acciones de reciclaje o bien de donación.
Leer más en Suite101: Regreso a clases, haciendo un consumo responsable http://colegioamigos.suite101.net/article.cfm/regreso-a-clases-haciendo-un-consumo-responsable#ixzz0sAD8nAXf
20 jun 2010
México: Programa de Útiles Escolares obliga al cierre de papelerías, reclama organización del ramo
Publicado en El Visto Bueno el 20 de Junio del 2010
Programa de Útiles Escolares obliga al cierre de papelerías, reclama organización del ramo
En 2008, existían 18 mil establecimientos, mientras que para 2010 sólo 11 mil 600 han logrado subsistir
Pachuca, Hgo.- Que están en quiebra más de 6 mil papelerías por la aplicación del Programa de Útiles Escolares de Gobierno Estatal, comentó Ricardo García González, presidente de la Organización de Papelerías Asociadas de Pachuca y Municipios Conurbados.
El programa estatal, agregó, sólo ha beneficiado a dos empresas foráneas, Mac Formas y Productos Especiales y el Grupo Hicodf, pese a las peticiones de los micro empresarios del ramo por operar este programa a través de un sistema de vales.
En 2008, existían 18 mil establecimientos del ramo papelero en la entidad, mientras que para 2010 sólo 11 mil 600 han logrado subsistir.
La agrupación, comentó, estableció contacto con el Departamento de Adquisiciones del Ejecutivo estatal, para proponer que el Programa de Útiles opere mediante bonos canjeables en todos los establecimientos de este tipo que existen en la ciudad, sin embargo, el planteamiento fue rechazado.
El primer año de este programa, continuó, en el ciclo escolar 2008-2009, el gobierno estatal invirtió 141 millones 700 mil pesos en la compra de útiles escolares para entregarlos gratuitamente a los alumnos de educación básica, “esa es la misma cantidad que dejamos de vender los micro, pequeños y medianos comerciantes hidalguenses”.
La situación que enfrentan las papelerías existentes dramática, expuso, ya que sobreviven porque tienen local propio o porque tenían acumuladas grandes reservas de materiales.
Berta Gálvez, mencionó finalmente, prometió a la Organización de Papelerías Asociadas de Pachuca y Municipios Conurbados, que en caso de que los votos la beneficien, pondrá en marcha el tan ansiado programa de vales, el cual podría extenderse a uniformes.
http://www.elvistobueno.com/v4/2010/06/programa-de-utiles-escolares-obliga-al-cierre-de-papelerias-reclama-organizacion-del-ramo/
Programa de Útiles Escolares obliga al cierre de papelerías, reclama organización del ramo
En 2008, existían 18 mil establecimientos, mientras que para 2010 sólo 11 mil 600 han logrado subsistir
Pachuca, Hgo.- Que están en quiebra más de 6 mil papelerías por la aplicación del Programa de Útiles Escolares de Gobierno Estatal, comentó Ricardo García González, presidente de la Organización de Papelerías Asociadas de Pachuca y Municipios Conurbados.
El programa estatal, agregó, sólo ha beneficiado a dos empresas foráneas, Mac Formas y Productos Especiales y el Grupo Hicodf, pese a las peticiones de los micro empresarios del ramo por operar este programa a través de un sistema de vales.
En 2008, existían 18 mil establecimientos del ramo papelero en la entidad, mientras que para 2010 sólo 11 mil 600 han logrado subsistir.
La agrupación, comentó, estableció contacto con el Departamento de Adquisiciones del Ejecutivo estatal, para proponer que el Programa de Útiles opere mediante bonos canjeables en todos los establecimientos de este tipo que existen en la ciudad, sin embargo, el planteamiento fue rechazado.
El primer año de este programa, continuó, en el ciclo escolar 2008-2009, el gobierno estatal invirtió 141 millones 700 mil pesos en la compra de útiles escolares para entregarlos gratuitamente a los alumnos de educación básica, “esa es la misma cantidad que dejamos de vender los micro, pequeños y medianos comerciantes hidalguenses”.
La situación que enfrentan las papelerías existentes dramática, expuso, ya que sobreviven porque tienen local propio o porque tenían acumuladas grandes reservas de materiales.
Berta Gálvez, mencionó finalmente, prometió a la Organización de Papelerías Asociadas de Pachuca y Municipios Conurbados, que en caso de que los votos la beneficien, pondrá en marcha el tan ansiado programa de vales, el cual podría extenderse a uniformes.
http://www.elvistobueno.com/v4/2010/06/programa-de-utiles-escolares-obliga-al-cierre-de-papelerias-reclama-organizacion-del-ramo/
17 jun 2010
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